Formation sur mesure · TPE et PME

Apprenez à manager votre équipe à distance et en télétravail.

Formation « Manager à Distance et en Télétravail », intra-entreprise, construite pour votre équipe et vos propres dossiers.

Fiche mise à jour le 13 octobre 2026

Vérifier mon financementOu appelez-nous : 01 80 89 33 00

Votre équipe travaille à distance, et vous managez encore comme au bureau.

Les échanges se raréfient, certains se sentent isolés.

Ce que vous saurez faire

  • Adapter votre management au télétravail.
  • Maintenir la cohésion de votre équipe.
  • Piloter par objectifs plutôt que par la présence.
  • Animer des réunions à distance.
  • Prévenir l'isolement de vos collaborateurs.

Un organisme reconnu

176stagiaires formés en 2025
74actions de formation en 2025
Qualiopicatégorie : actions de formation · voir le certificat
France NumActivateur

Source : Bilan pédagogique et financier 2025. Tous nos indicateurs de résultats

Pour qui

  • Managers d'équipes distantes ou hybrides
  • Prérequis : Manager une équipe

Comment ça se passe

  1. 1Un appel de 15 minutes. On analyse vos besoins et les tâches qui vous prennent le plus de temps.
  2. 2Un programme ajusté à votre entreprise. Puis la formation, dans vos locaux ou en visio, au rythme de votre équipe.
  3. 3Votre plan d'action. Vous repartez avec un plan écrit et une attestation de fin de formation.

Le financement

  1. 1Vous nous indiquez votre secteur. Il détermine votre OPCO.
  2. 2Nous vérifions avec vous votre éligibilité. Gratuitement.
  3. 3Akol vous guide pour la demande auprès de votre OPCO, étape par étape.
Programme type — 4 modules, adapté à votre entreprise

Module 1 : Spécificités du management à distance

  • Différences avec le présentiel
  • Défis : communication, contrôle, cohésion
  • Confiance et autonomie
  • Équilibre vie pro/perso
  • Cadre juridique du télétravail

Module 2 : Communication efficace

  • Outils synchrones et asynchrones
  • Fréquence des points
  • Communication écrite claire
  • Vidéo vs audio vs chat
  • Éviter la surcharge informationnelle

Module 3 : Organisation et rituels

  • Définir le cadre de travail
  • Rituels d'équipe (daily, weekly)
  • Gestion des plannings
  • Documentation accessible
  • Tableau de bord partagé

Module 4 : Animer et fédérer

  • Réunions à distance engageantes
  • Team building virtuel
  • Célébrations et reconnaissance
  • Maintenir les liens informels
  • Culture d'équipe forte
Infos pratiques et réglementaires (objectifs, tarif, durée, délais, méthodes, évaluation, accessibilité)

Objectifs pédagogiques

  • Adapter son management au télétravail
  • Maintenir la cohésion d'équipe
  • Piloter par objectifs
  • Animer des réunions à distance
  • Éviter l'isolement des collaborateurs

Public visé

Managers d'équipes distantes ou hybrides

Prérequis

Manager une équipe

Tarif

Sur devis, établi selon la durée retenue (7 à 35 h), le nombre de participants et le lieu de formation. Devis sans engagement, sur simple demande. Demander un devis

Durée et format

Formation intra-entreprise et sur mesure : de 7 à 35 heures selon votre niveau et vos objectifs. En présentiel dans vos locaux ou en visioconférence. Le programme type est ajusté après l'analyse de vos besoins.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation et validation

  • Positionnement à l’entrée : questionnaire avant la formation pour mesurer le niveau de départ et adapter le contenu.
  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation finale : questionnaire de fin de formation, comparé au positionnement, pour mesurer l’atteinte des objectifs.
  • Bilan : remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Questions fréquentes

La formation « Manager à Distance et en Télétravail » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Manager à Distance et en Télétravail » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine management d'équipe. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Manager à Distance et en Télétravail » ?

Pour suivre « Manager à Distance et en Télétravail » dans de bonnes conditions : Manager une équipe.

Quelle est la durée et le format de « Manager à Distance et en Télétravail » ?

La durée de « Manager à Distance et en Télétravail » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 4 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Manager à Distance et en Télétravail » ?

L'inscription à « Manager à Distance et en Télétravail » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Manager à Distance et en Télétravail » ?

« Manager à Distance et en Télétravail » s'adresse à managers d'équipes distantes ou hybrides.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Manager à Distance et en Télétravail », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Manager à Distance et en Télétravail » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Manager à Distance et en Télétravail » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

On commence par vérifier votre financement ?

Vérifier mon financementOu appelez-nous : 01 80 89 33 00
Vérifier mon financementAppeler