Formation sur mesure · TPE et PME

Apprenez à manager une équipe mixte de salariés et de bénévoles.

Formation « Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions », intra-entreprise, construite pour votre équipe et vos propres dossiers.

Fiche mise à jour le 13 octobre 2026

Vérifier mon financementOu appelez-nous : 01 80 89 33 00

Salariés et bénévoles ne savent pas toujours qui fait quoi.

Les frustrations montent, sur les rôles comme sur la reconnaissance.

Ce que vous saurez faire

  • Identifier les sources de tension entre salariés et bénévoles.
  • Définir un cadre clair des rôles de chacun.
  • Appliquer un management différencié selon le statut de chacun.
  • Évaluer le climat social de votre structure.
  • Mettre en place des actions pour améliorer ce climat.

Un organisme reconnu

176stagiaires formés en 2025
74actions de formation en 2025
Qualiopicatégorie : actions de formation · voir le certificat
France NumActivateur

Source : Bilan pédagogique et financier 2025. Tous nos indicateurs de résultats

Pour qui

  • Dirigeants et coordinateurs d'associations employeuses
  • Prérequis : Aucun prérequis technique. Accessible à tout professionnel concerné par le sujet.

Comment ça se passe

  1. 1Un appel de 15 minutes. On analyse vos besoins et les tâches qui vous prennent le plus de temps.
  2. 2Un programme ajusté à votre entreprise. Puis la formation, dans vos locaux ou en visio, au rythme de votre équipe.
  3. 3Votre plan d'action. Vous repartez avec un plan écrit et une attestation de fin de formation.

Le financement

  1. 1Vous nous indiquez votre secteur. Il détermine votre OPCO.
  2. 2Nous vérifions avec vous votre éligibilité. Gratuitement.
  3. 3Akol vous guide pour la demande auprès de votre OPCO, étape par étape.
Programme type — 4 modules, adapté à votre entreprise

Module 1 – Spécificités du management associatif

  • Salariés et bénévoles
  • Sources de tension
  • Enjeux de reconnaissance

Module 2 – Définir les rôles

  • Qui fait quoi et pourquoi
  • Frontières et complémentarité
  • Cadre partagé

Module 3 – Management différencié

  • Communication adaptée
  • Reconnaissance équitable
  • Animation commune

Module 4 – Climat social

  • Gérer les conflits
  • Mesurer le climat
  • Plan d'amélioration
Infos pratiques et réglementaires (objectifs, tarif, durée, délais, méthodes, évaluation, accessibilité)

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les sources de tension
  • Concevoir un cadre clair de rôles
  • Appliquer un management différencié
  • Évaluer et améliorer le climat social

Public visé

Dirigeants et coordinateurs d'associations employeuses

Prérequis

Aucun prérequis technique. Accessible à tout professionnel concerné par le sujet.

Tarif

Sur devis, établi selon la durée retenue (7 à 35 h), le nombre de participants et le lieu de formation. Devis sans engagement, sur simple demande. Demander un devis

Durée et format

Formation intra-entreprise et sur mesure : de 7 à 35 heures selon votre niveau et vos objectifs. En présentiel dans vos locaux ou en visioconférence. Le programme type est ajusté après l'analyse de vos besoins.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation et validation

  • Positionnement à l’entrée : questionnaire avant la formation pour mesurer le niveau de départ et adapter le contenu.
  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation finale : questionnaire de fin de formation, comparé au positionnement, pour mesurer l’atteinte des objectifs.
  • Bilan : remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Questions fréquentes

La formation « Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine gestion associative. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions » ?

Pour suivre « Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions » dans de bonnes conditions : Aucun prérequis technique. Accessible à tout professionnel concerné par le sujet.

Quelle est la durée et le format de « Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions » ?

La durée de « Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 4 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions » ?

L'inscription à « Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions » ?

« Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions » s'adresse à dirigeants et coordinateurs d'associations employeuses.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Manager une équipe mixte salariés/bénévoles sans tensions » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

On commence par vérifier votre financement ?

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