Formation sur mesure · TPE et PME

Apprenez à construire les tableaux de bord de pilotage de votre activité.

Formation « Tableaux de Bord de Pilotage », intra-entreprise, construite pour votre équipe et vos propres dossiers.

Fiche mise à jour le 13 octobre 2026

Vous pilotez à vue, sans indicateurs clairs.

Les mauvaises nouvelles arrivent tard, quand il est difficile de réagir.

Ce que vous saurez faire

  • Identifier les indicateurs essentiels pour votre activité.
  • Construire vos tableaux de bord lisibles et adaptés à votre entreprise.
  • Suivre votre activité en temps réel.
  • Appuyer vos décisions sur des données plutôt que sur l'intuition.
  • Piloter votre activité avec des repères chiffrés.

Un organisme reconnu

176stagiaires formés en 2025
74actions de formation en 2025
Qualiopicatégorie : actions de formation · voir le certificat
France NumActivateur

Source : Bilan pédagogique et financier 2025. Tous nos indicateurs de résultats

Pour qui

  • Dirigeants, responsables opérationnels, contrôleurs de gestion
  • Prérequis : Avoir des données de gestion

Comment ça se passe

  1. 1Un appel de 15 minutes. On analyse vos besoins et les tâches qui vous prennent le plus de temps.
  2. 2Un programme ajusté à votre entreprise. Puis la formation, dans vos locaux ou en visio, au rythme de votre équipe.
  3. 3Votre plan d'action. Vous repartez avec un plan écrit et une attestation de fin de formation.

Le financement

  1. 1Vous nous indiquez votre secteur. Il détermine votre OPCO.
  2. 2Nous vérifions avec vous votre éligibilité. Gratuitement.
  3. 3Akol vous guide pour la demande auprès de votre OPCO, étape par étape.
Programme type — 4 modules, adapté à votre entreprise

Module 1 : KPIs et indicateurs

  • Différence KPI vs métrique
  • KPIs financiers (CA, marge, trésorerie)
  • KPIs opérationnels (productivité, qualité)
  • KPIs commerciaux (conversion, panier)
  • KPIs RH (turnover, absentéisme)
  • Sélectionner les bons KPIs

Module 2 : Concevoir un tableau de bord

  • Objectifs et utilisateurs
  • Hiérarchie de l'information
  • Visualisation efficace
  • Fréquence de mise à jour
  • Design clair et lisible
  • Outils (Excel, Google Sheets, BI)

Module 3 : Tableaux de bord Excel/Sheets

  • Structure et sources de données
  • Tableaux croisés dynamiques
  • Graphiques impactants
  • Mise en forme conditionnelle
  • Interactivité (segments, filtres)
  • Actualisation automatique

Module 4 : Analyse et action

  • Lire et interpréter les données
  • Identifier les tendances
  • Alertes et seuils
  • Réunions de pilotage
  • Plan d'action correctif
  • Culture data-driven
Infos pratiques et réglementaires (objectifs, tarif, durée, délais, méthodes, évaluation, accessibilité)

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les KPIs essentiels
  • Créer des tableaux de bord efficaces
  • Suivre la performance en temps réel
  • Prendre des décisions data-driven
  • Piloter son activité avec précision

Public visé

Dirigeants, responsables opérationnels, contrôleurs de gestion

Prérequis

Avoir des données de gestion

Tarif

Sur devis, établi selon la durée retenue (7 à 35 h), le nombre de participants et le lieu de formation. Devis sans engagement, sur simple demande. Demander un devis

Durée et format

Formation intra-entreprise et sur mesure : de 7 à 35 heures selon votre niveau et vos objectifs. En présentiel dans vos locaux ou en visioconférence. Le programme type est ajusté après l'analyse de vos besoins.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation et validation

  • Positionnement à l’entrée : questionnaire avant la formation pour mesurer le niveau de départ et adapter le contenu.
  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation finale : questionnaire de fin de formation, comparé au positionnement, pour mesurer l’atteinte des objectifs.
  • Bilan : remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Questions fréquentes

La formation « Tableaux de Bord de Pilotage » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Tableaux de Bord de Pilotage » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine gestion & finance. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Tableaux de Bord de Pilotage » ?

Pour suivre « Tableaux de Bord de Pilotage » dans de bonnes conditions : Avoir des données de gestion.

Quelle est la durée et le format de « Tableaux de Bord de Pilotage » ?

La durée de « Tableaux de Bord de Pilotage » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 4 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Tableaux de Bord de Pilotage » ?

L'inscription à « Tableaux de Bord de Pilotage » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Tableaux de Bord de Pilotage » ?

« Tableaux de Bord de Pilotage » s'adresse à dirigeants, responsables opérationnels, contrôleurs de gestion.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Tableaux de Bord de Pilotage », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Tableaux de Bord de Pilotage » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Tableaux de Bord de Pilotage » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

On commence par vérifier votre financement ?

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