Formation sur mesure · TPE et PME
Apprenez à construire les tableaux de bord de pilotage de votre activité.
Formation « Tableaux de Bord de Pilotage », intra-entreprise, construite pour votre équipe et vos propres dossiers.
- 7 à 35 hselon votre niveau
- Intra-entreprisedans vos locaux ou en visio
- Finançable OPCOselon les critères de votre OPCO · Akol vous guide
- Dès 5 joursouvrés après votre demande
- Sur devisselon durée et nombre de participants
Fiche mise à jour le 13 octobre 2026
Vous pilotez à vue, sans indicateurs clairs.
Les mauvaises nouvelles arrivent tard, quand il est difficile de réagir.
Ce que vous saurez faire
- Identifier les indicateurs essentiels pour votre activité.
- Construire vos tableaux de bord lisibles et adaptés à votre entreprise.
- Suivre votre activité en temps réel.
- Appuyer vos décisions sur des données plutôt que sur l'intuition.
- Piloter votre activité avec des repères chiffrés.
Un organisme reconnu
Source : Bilan pédagogique et financier 2025. Tous nos indicateurs de résultats
Pour qui
- Dirigeants, responsables opérationnels, contrôleurs de gestion
- Prérequis : Avoir des données de gestion
Comment ça se passe
- 1Un appel de 15 minutes. On analyse vos besoins et les tâches qui vous prennent le plus de temps.
- 2Un programme ajusté à votre entreprise. Puis la formation, dans vos locaux ou en visio, au rythme de votre équipe.
- 3Votre plan d'action. Vous repartez avec un plan écrit et une attestation de fin de formation.
Le financement
- 1Vous nous indiquez votre secteur. Il détermine votre OPCO.
- 2Nous vérifions avec vous votre éligibilité. Gratuitement.
- 3Akol vous guide pour la demande auprès de votre OPCO, étape par étape.
Programme type — 4 modules, adapté à votre entreprise
Module 1 : KPIs et indicateurs
- Différence KPI vs métrique
- KPIs financiers (CA, marge, trésorerie)
- KPIs opérationnels (productivité, qualité)
- KPIs commerciaux (conversion, panier)
- KPIs RH (turnover, absentéisme)
- Sélectionner les bons KPIs
Module 2 : Concevoir un tableau de bord
- Objectifs et utilisateurs
- Hiérarchie de l'information
- Visualisation efficace
- Fréquence de mise à jour
- Design clair et lisible
- Outils (Excel, Google Sheets, BI)
Module 3 : Tableaux de bord Excel/Sheets
- Structure et sources de données
- Tableaux croisés dynamiques
- Graphiques impactants
- Mise en forme conditionnelle
- Interactivité (segments, filtres)
- Actualisation automatique
Module 4 : Analyse et action
- Lire et interpréter les données
- Identifier les tendances
- Alertes et seuils
- Réunions de pilotage
- Plan d'action correctif
- Culture data-driven
Infos pratiques et réglementaires (objectifs, tarif, durée, délais, méthodes, évaluation, accessibilité)
Objectifs pédagogiques
- Identifier les KPIs essentiels
- Créer des tableaux de bord efficaces
- Suivre la performance en temps réel
- Prendre des décisions data-driven
- Piloter son activité avec précision
Public visé
Dirigeants, responsables opérationnels, contrôleurs de gestion
Prérequis
Avoir des données de gestion
Tarif
Sur devis, établi selon la durée retenue (7 à 35 h), le nombre de participants et le lieu de formation. Devis sans engagement, sur simple demande. Demander un devis
Durée et format
Formation intra-entreprise et sur mesure : de 7 à 35 heures selon votre niveau et vos objectifs. En présentiel dans vos locaux ou en visioconférence. Le programme type est ajusté après l'analyse de vos besoins.
Délai d'accès
Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.
Modalités d'inscription
- Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
- Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
- Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.
Méthodes pédagogiques
- Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
- Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
- Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.
Évaluation et validation
- Positionnement à l’entrée : questionnaire avant la formation pour mesurer le niveau de départ et adapter le contenu.
- Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
- Évaluation finale : questionnaire de fin de formation, comparé au positionnement, pour mesurer l’atteinte des objectifs.
- Bilan : remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant.
Accessibilité handicap
Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.
Questions fréquentes
La formation « Tableaux de Bord de Pilotage » est-elle finançable par mon OPCO ?
- « Tableaux de Bord de Pilotage » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine gestion & finance. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.
Quels sont les prérequis pour suivre « Tableaux de Bord de Pilotage » ?
- Pour suivre « Tableaux de Bord de Pilotage » dans de bonnes conditions : Avoir des données de gestion.
Quelle est la durée et le format de « Tableaux de Bord de Pilotage » ?
- La durée de « Tableaux de Bord de Pilotage » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 4 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.
Sous quel délai puis-je commencer « Tableaux de Bord de Pilotage » ?
- L'inscription à « Tableaux de Bord de Pilotage » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.
À qui s'adresse la formation « Tableaux de Bord de Pilotage » ?
- « Tableaux de Bord de Pilotage » s'adresse à dirigeants, responsables opérationnels, contrôleurs de gestion.
Comment sont évaluées les compétences acquises ?
- Tout au long de « Tableaux de Bord de Pilotage », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.
« Tableaux de Bord de Pilotage » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
- Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Tableaux de Bord de Pilotage » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).