Formation sur mesure · TPE et PME

Apprenez à gérer vos stocks et vos approvisionnements.

Formation « Gérer ses Stocks et Approvisionnements », intra-entreprise, construite pour votre équipe et vos propres dossiers.

Fiche mise à jour le 13 octobre 2026

Vérifier mon financementOu appelez-nous : 01 80 89 33 00

Tantôt en rupture, tantôt en surstock : vos commandes se font au feeling.

Vous ne savez pas combien commander, ni quand.

Ce que vous saurez faire

  • Identifier les enjeux et les coûts de la gestion de stocks.
  • Calculer votre stock optimal et votre stock de sécurité.
  • Prévoir vos besoins et organiser vos commandes.
  • Suivre la rotation de vos stocks.
  • Repérer la trésorerie immobilisée dans vos stocks.

Un organisme reconnu

176stagiaires formés en 2025
74actions de formation en 2025
Qualiopicatégorie : actions de formation · voir le certificat
France NumActivateur

Source : Bilan pédagogique et financier 2025. Tous nos indicateurs de résultats

Pour qui

  • Commerçants, e-commerçants, gérants de magasins, responsables supply chain, directeurs logistiques, entrepreneurs
  • Prérequis : Gérer un commerce ou une activité avec des stocks

Comment ça se passe

  1. 1Un appel de 15 minutes. On analyse vos besoins et les tâches qui vous prennent le plus de temps.
  2. 2Un programme ajusté à votre entreprise. Puis la formation, dans vos locaux ou en visio, au rythme de votre équipe.
  3. 3Votre plan d'action. Vous repartez avec un plan écrit et une attestation de fin de formation.

Le financement

  1. 1Vous nous indiquez votre secteur. Il détermine votre OPCO.
  2. 2Nous vérifions avec vous votre éligibilité. Gratuitement.
  3. 3Akol vous guide pour la demande auprès de votre OPCO, étape par étape.
Programme type — 5 modules, adapté à votre entreprise

Module 1 : Enjeux de la gestion de stocks

  • Coûts des stocks (possession, rupture, commande)
  • Impact sur la trésorerie
  • Stock dormant et obsolescence
  • Indicateurs clés (rotation, couverture)
  • Audit de sa situation actuelle

Module 2 : Calculs et méthodes

  • Stock optimal et stock de sécurité
  • Méthode Wilson (quantité économique)
  • Point de commande
  • Stock minimum et maximum
  • Délais d'approvisionnement

Module 3 : Prévisions et commandes

  • Prévoir les ventes (historique, saisonnalité)
  • Planification des approvisionnements
  • Relations et négociations fournisseurs
  • Automatisation des commandes
  • Gestion multi-fournisseurs

Module 4 : Analyse et optimisation

  • Méthode ABC (20/80)
  • Rotation des stocks par produit
  • Identifier les produits à forte/faible rotation
  • Stratégies de déstockage
  • Optimisation de l'espace

Module 5 : Inventaires et outils

  • Méthodes d'inventaire
  • Outils de gestion (Excel, logiciels WMS)
  • Codes-barres et traçabilité
  • Tableaux de bord stocks
  • Amélioration continue
Infos pratiques et réglementaires (objectifs, tarif, durée, délais, méthodes, évaluation, accessibilité)

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les enjeux et chiffrer les coûts de la gestion de stocks
  • Calculer son stock optimal et de sécurité
  • Prévoir ses besoins et optimiser les commandes
  • Améliorer la rotation des stocks
  • Libérer de la trésorerie immobilisée

Public visé

Commerçants, e-commerçants, gérants de magasins, responsables supply chain, directeurs logistiques, entrepreneurs

Prérequis

Gérer un commerce ou une activité avec des stocks

Tarif

Sur devis, établi selon la durée retenue (7 à 35 h), le nombre de participants et le lieu de formation. Devis sans engagement, sur simple demande. Demander un devis

Durée et format

Formation intra-entreprise et sur mesure : de 7 à 35 heures selon votre niveau et vos objectifs. En présentiel dans vos locaux ou en visioconférence. Le programme type est ajusté après l'analyse de vos besoins.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation et validation

  • Positionnement à l’entrée : questionnaire avant la formation pour mesurer le niveau de départ et adapter le contenu.
  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation finale : questionnaire de fin de formation, comparé au positionnement, pour mesurer l’atteinte des objectifs.
  • Bilan : remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Questions fréquentes

La formation « Gérer ses Stocks et Approvisionnements » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Gérer ses Stocks et Approvisionnements » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine gestion & finance. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Gérer ses Stocks et Approvisionnements » ?

Pour suivre « Gérer ses Stocks et Approvisionnements » dans de bonnes conditions : Gérer un commerce ou une activité avec des stocks.

Quelle est la durée et le format de « Gérer ses Stocks et Approvisionnements » ?

La durée de « Gérer ses Stocks et Approvisionnements » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 5 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Gérer ses Stocks et Approvisionnements » ?

L'inscription à « Gérer ses Stocks et Approvisionnements » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Gérer ses Stocks et Approvisionnements » ?

« Gérer ses Stocks et Approvisionnements » s'adresse à commerçants, e-commerçants, gérants de magasins, responsables supply chain, directeurs logistiques, entrepreneurs.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Gérer ses Stocks et Approvisionnements », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Gérer ses Stocks et Approvisionnements » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Gérer ses Stocks et Approvisionnements » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

On commence par vérifier votre financement ?

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