Formation sur mesure · TPE et PME

Apprenez à piloter la gestion et la rentabilité de votre garage automobile.

Formation « Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge », intra-entreprise, construite pour votre équipe et vos propres dossiers.

Fiche mise à jour le 13 octobre 2026

Vérifier mon financementOu appelez-nous : 01 80 89 33 00

L'atelier tourne à plein, mais vous ne savez pas ce que vous gagnez vraiment.

Votre taux horaire couvre-t-il vos charges ? Difficile à dire.

Ce que vous saurez faire

  • Analyser la structure de coûts de votre garage.
  • Calculer votre taux horaire de main-d'œuvre à partir de vos charges.
  • Piloter l'atelier avec des tableaux de bord : occupation, productivité, facturation.
  • Travailler votre marge sur les pièces, les forfaits et la vente additionnelle.
  • Piloter votre trésorerie vos stocks et vos délais de paiement.

Un organisme reconnu

176stagiaires formés en 2025
74actions de formation en 2025
Qualiopicatégorie : actions de formation · voir le certificat
France NumActivateur

Source : Bilan pédagogique et financier 2025. Tous nos indicateurs de résultats

Pour qui

  • Dirigeants et repreneurs de garages ou de centres auto Chefs d'atelier et responsables d'atelier mécanique Artisans mécaniciens souhaitant développer la rentabilité de leur structure
  • Prérequis : Exercer ou projeter d'exercer une activité de réparation automobile ; aucune compétence comptable préalable n'est exigée

Comment ça se passe

  1. 1Un appel de 15 minutes. On analyse vos besoins et les tâches qui vous prennent le plus de temps.
  2. 2Un programme ajusté à votre entreprise. Puis la formation, dans vos locaux ou en visio, au rythme de votre équipe.
  3. 3Votre plan d'action. Vous repartez avec un plan écrit et une attestation de fin de formation.

Le financement

  1. 1Vous nous indiquez votre secteur. Il détermine votre OPCO.
  2. 2Nous vérifions avec vous votre éligibilité. Gratuitement.
  3. 3Akol vous guide pour la demande auprès de votre OPCO, étape par étape.
Programme type — 6 modules, adapté à votre entreprise

Module 1 – Comprendre l'économie d'un garage

  • Modèle économique : main-d'œuvre, pièces, prestations et sources de marge
  • Charges fixes et charges variables spécifiques à un atelier
  • Notions de chiffre d'affaires, marge brute, marge nette et seuil de rentabilité
  • Identifier les postes qui pèsent réellement sur le résultat

Module 2 – Calculer et fixer son taux horaire de main-d'œuvre

  • Méthode de calcul du coût de revient d'une heure productive
  • Prise en compte du temps improductif, des congés et de l'occupation des baies
  • Fixation d'un taux horaire cohérent avec le marché local et la rentabilité visée
  • Différencier les taux selon les prestations (mécanique, carrosserie, diagnostic)

Module 3 – Piloter l'activité avec des indicateurs

  • Tableau de bord atelier : taux d'occupation, productivité, taux de facturation
  • Suivi du chiffre d'affaires par technicien et par type de prestation
  • Analyse des écarts entre temps vendu et temps réalisé
  • Mise en place d'un suivi mensuel simple et exploitable

Module 4 – Optimiser les marges et les ventes

  • Politique de marge sur les pièces et gestion des fournisseurs
  • Construction de forfaits et de packages rentables
  • Vente additionnelle et devis : méthode et argumentaire
  • Traitement des remises et de leur impact sur la marge

Module 5 – Gérer la trésorerie, les stocks et les encaissements

  • Suivi de trésorerie et anticipation des tensions de fin de mois
  • Gestion des stocks de pièces et réduction des immobilisations
  • Délais de paiement clients et relance des impayés
  • Relation avec l'expert-comptable et lecture des documents clés

Module 6 – Construire son plan d'amélioration de la rentabilité

  • Diagnostic chiffré de sa propre structure
  • Définition d'objectifs de marge et de productivité réalistes
  • Plan d'action priorisé avec indicateurs de suivi
  • Mise en place d'un rituel de pilotage dans le temps
Infos pratiques et réglementaires (objectifs, tarif, durée, délais, méthodes, évaluation, accessibilité)

Objectifs pédagogiques

  • Analyser la structure de coûts et la rentabilité réelle d'un garage à partir de ses indicateurs clés
  • Calculer et fixer un taux horaire de main-d'œuvre couvrant les charges et générant de la marge
  • Piloter l'activité atelier à l'aide de tableaux de bord (taux d'occupation, productivité, facturation)
  • Optimiser la marge sur les pièces, les forfaits et la vente additionnelle
  • Piloter la trésorerie, les stocks et les délais de paiement de l'entreprise
  • Construire un plan d'action chiffré pour améliorer durablement la rentabilité

Public visé

Dirigeants et repreneurs de garages ou de centres auto Chefs d'atelier et responsables d'atelier mécanique Artisans mécaniciens souhaitant développer la rentabilité de leur structure

Prérequis

Exercer ou projeter d'exercer une activité de réparation automobile ; aucune compétence comptable préalable n'est exigée

Tarif

Sur devis, établi selon la durée retenue (7 à 35 h), le nombre de participants et le lieu de formation. Devis sans engagement, sur simple demande. Demander un devis

Durée et format

Formation intra-entreprise et sur mesure : de 7 à 35 heures selon votre niveau et vos objectifs. En présentiel dans vos locaux ou en visioconférence. Le programme type est ajusté après l'analyse de vos besoins.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation et validation

  • Positionnement à l’entrée : questionnaire avant la formation pour mesurer le niveau de départ et adapter le contenu.
  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation finale : questionnaire de fin de formation, comparé au positionnement, pour mesurer l’atteinte des objectifs.
  • Bilan : remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Questions fréquentes

La formation « Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine paie. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge » ?

Pour suivre « Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge » dans de bonnes conditions : Exercer ou projeter d'exercer une activité de réparation automobile ; aucune compétence comptable préalable n'est exigée.

Quelle est la durée et le format de « Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge » ?

La durée de « Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 6 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge » ?

L'inscription à « Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge » ?

« Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge » s'adresse à dirigeants et repreneurs de garages ou de centres auto Chefs d'atelier et responsables d'atelier mécanique Artisans mécaniciens souhaitant développer la rentabilité de leur structure.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Gestion et rentabilité d'un garage automobile : piloter son activité et augmenter sa marge » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

On commence par vérifier votre financement ?

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