Formation sur mesure · TPE et PME

Apprenez à gérer vos projets en mode agile avec Scrum et Kanban.

Formation « Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban », intra-entreprise, construite pour votre équipe et vos propres dossiers.

Fiche mise à jour le 13 octobre 2026

Vérifier mon financementOu appelez-nous : 01 80 89 33 00

Vos projets sont longs, rigides et livrés en retard.

Quand le besoin change en cours de route, tout le planning est à refaire.

Ce que vous saurez faire

  • Expliquer les principes de l'agilité.
  • Appliquer la méthode Scrum à vos projets.
  • Organiser le travail avec Kanban.
  • Livrer par itérations courtes et régulières.
  • Améliorer en continu vos façons de travailler.

Un organisme reconnu

176stagiaires formés en 2025
74actions de formation en 2025
Qualiopicatégorie : actions de formation · voir le certificat
France NumActivateur

Source : Bilan pédagogique et financier 2025. Tous nos indicateurs de résultats

Pour qui

  • Chefs de projet, managers, responsables produit, équipes projets, développeurs
  • Prérequis : Aucun

Comment ça se passe

  1. 1Un appel de 15 minutes. On analyse vos besoins et les tâches qui vous prennent le plus de temps.
  2. 2Un programme ajusté à votre entreprise. Puis la formation, dans vos locaux ou en visio, au rythme de votre équipe.
  3. 3Votre plan d'action. Vous repartez avec un plan écrit et une attestation de fin de formation.

Le financement

  1. 1Vous nous indiquez votre secteur. Il détermine votre OPCO.
  2. 2Nous vérifions avec vous votre éligibilité. Gratuitement.
  3. 3Akol vous guide pour la demande auprès de votre OPCO, étape par étape.
Programme type — 5 modules, adapté à votre entreprise

Module 1 : Agilité et manifeste

  • Manifeste agile et 4 valeurs
  • 12 principes agiles
  • Agilité vs waterfall (cascade)
  • Bénéfices et défis de l'agile
  • Contextes d'application
  • Mindset agile

Module 2 : Méthode Scrum

  • Rôles Scrum (Product Owner, Scrum Master, Dev Team)
  • Artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
  • Cérémonies (Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective)
  • Sprints et itérations
  • User stories et estimation
  • Definition of Done

Module 3 : Méthode Kanban

  • Principes du Kanban
  • Tableau Kanban (To Do, Doing, Done)
  • Flux continu vs sprints
  • WIP (Work In Progress) limité
  • Lead time et cycle time
  • Amélioration du flux

Module 4 : Outils agiles

  • Trello pour Kanban simple
  • Jira pour projets complexes
  • Asana en mode agile
  • Azure DevOps
  • Monday.com
  • Tableaux physiques vs digitaux

Module 5 : Pratiques et culture

  • Daily stand-ups efficaces
  • Rétrospectives et amélioration continue
  • Mesurer la vélocité
  • Gérer les imprévus
  • Impliquer les parties prenantes
  • Adapter l'agile à son contexte
  • Culture de transparence
Infos pratiques et réglementaires (objectifs, tarif, durée, délais, méthodes, évaluation, accessibilité)

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer les principes de l'agilité
  • Appliquer la méthode Scrum
  • Utiliser Kanban efficacement
  • Livrer par itérations
  • Amélioration continue des processus

Public visé

Chefs de projet, managers, responsables produit, équipes projets, développeurs

Prérequis

Aucun

Tarif

Sur devis, établi selon la durée retenue (7 à 35 h), le nombre de participants et le lieu de formation. Devis sans engagement, sur simple demande. Demander un devis

Durée et format

Formation intra-entreprise et sur mesure : de 7 à 35 heures selon votre niveau et vos objectifs. En présentiel dans vos locaux ou en visioconférence. Le programme type est ajusté après l'analyse de vos besoins.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation et validation

  • Positionnement à l’entrée : questionnaire avant la formation pour mesurer le niveau de départ et adapter le contenu.
  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation finale : questionnaire de fin de formation, comparé au positionnement, pour mesurer l’atteinte des objectifs.
  • Bilan : remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Questions fréquentes

La formation « Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine management d'équipe. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban » ?

Pour suivre « Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban » dans de bonnes conditions : Aucun.

Quelle est la durée et le format de « Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban » ?

La durée de « Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 5 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban » ?

L'inscription à « Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban » ?

« Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban » s'adresse à chefs de projet, managers, responsables produit, équipes projets, développeurs.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Gestion de Projet Agile : Scrum et Kanban » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

On commence par vérifier votre financement ?

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