Formation sur mesure · TPE et PME

Apprenez à gérer vos projets et la collaboration d'équipe avec Monday.

Formation « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe », intra-entreprise, construite pour votre équipe et vos propres dossiers.

Fiche mise à jour le 13 octobre 2026

Vérifier mon financementOu appelez-nous : 01 80 89 33 00

Les tâches de l'équipe sont éparpillées entre mails, tableurs et messages.

Personne ne sait vraiment où en est chaque projet.

Ce que vous saurez faire

  • Prendre en main Monday.com et ses fonctionnalités.
  • Structurer et piloter vos projets dans l'outil.
  • Organiser les tâches et la collaboration de l'équipe.
  • Automatiser les processus récurrents.
  • Créer des tableaux de bord de suivi et d'aide à la décision.

Un organisme reconnu

176stagiaires formés en 2025
74actions de formation en 2025
Qualiopicatégorie : actions de formation · voir le certificat
France NumActivateur

Source : Bilan pédagogique et financier 2025. Tous nos indicateurs de résultats

Pour qui

  • Chefs de projet, managers, responsables d’équipe, assistants de direction, coordinateurs, entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME, salariés amenés à piloter des projets ou à collaborer sur des tâches partagées, ainsi que toute personne souhaitant utiliser Monday.com pour améliorer son organisation.
  • Prérequis : Utilisation courante d’un ordinateur et d’internet • Connaissance des outils collaboratifs recommandée • Disposer d’un compte Monday.com est un plus mais non obligatoire

Comment ça se passe

  1. 1Un appel de 15 minutes. On analyse vos besoins et les tâches qui vous prennent le plus de temps.
  2. 2Un programme ajusté à votre entreprise. Puis la formation, dans vos locaux ou en visio, au rythme de votre équipe.
  3. 3Votre plan d'action. Vous repartez avec un plan écrit et une attestation de fin de formation.

Le financement

  1. 1Vous nous indiquez votre secteur. Il détermine votre OPCO.
  2. 2Nous vérifions avec vous votre éligibilité. Gratuitement.
  3. 3Akol vous guide pour la demande auprès de votre OPCO, étape par étape.
Programme type — 8 modules, adapté à votre entreprise

Module 1 : Découverte de Monday.com et prise en main

  • Présentation de la plateforme et de ses usages
  • Navigation dans l’interface
  • Création et paramétrage d’un espace de travail
  • Gestion des utilisateurs et des droits d’accès
  • Organisation des espaces et des équipes

Module 2 : Gestion des tâches et des projets

  • Création de tableaux de gestion de projet
  • Organisation des tâches et sous-tâches
  • Affectation des responsabilités
  • Gestion des échéances et priorités
  • Suivi de l’avancement des projets

Module 3 : Collaboration et communication d’équipe

  • Utilisation des commentaires et mises à jour
  • Gestion des notifications
  • Partage d’informations et documents
  • Coordination des équipes internes et externes
  • Bonnes pratiques collaboratives

Module 4 : Automatisation des processus

  • Comprendre les automatisations Monday.com
  • Création de règles automatiques
  • Automatisation des relances et notifications
  • Optimisation des flux de travail
  • Réduction des tâches administratives répétitives

Module 5 : Gestion des données et reporting

  • Création de vues personnalisées
  • Utilisation des filtres et regroupements
  • Analyse des données projet
  • Création de tableaux de bord
  • Suivi des indicateurs de performance (KPI)

Module 6 : Intégrations et productivité avancée

  • Connexion avec les outils métiers
  • Synchronisation avec les outils collaboratifs
  • Centralisation des informations
  • Optimisation de l’écosystème numérique
  • Gestion documentaire intégrée

Module 7 : Cas d’usage métier

  • Gestion de projets internes
  • Gestion commerciale et suivi clients
  • Gestion RH et onboarding collaborateurs
  • Gestion d’événements et d’activités associatives
  • Adaptation de Monday.com à son secteur d’activité

Module 8 : Projet fil rouge et déploiement opérationnel

  • Analyse des besoins de l’organisation
  • Création d’un espace Monday.com personnalisé
  • Construction d’un workflow complet
  • Mise en place des automatisations adaptées
  • Élaboration d’un plan de déploiement dans la structure
Infos pratiques et réglementaires (objectifs, tarif, durée, délais, méthodes, évaluation, accessibilité)

Objectifs pédagogiques

  • Utiliser l’environnement et les fonctionnalités de Monday.com
  • Structurer et piloter des projets efficacement
  • Organiser les tâches et la collaboration des équipes
  • Automatiser les processus récurrents
  • Créer des tableaux de bord de suivi et d’aide à la décision
  • Optimiser la communication et la productivité des équipes

Public visé

Chefs de projet, managers, responsables d’équipe, assistants de direction, coordinateurs, entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME, salariés amenés à piloter des projets ou à collaborer sur des tâches partagées, ainsi que toute personne souhaitant utiliser Monday.com pour améliorer son organisation.

Prérequis

Utilisation courante d’un ordinateur et d’internet • Connaissance des outils collaboratifs recommandée • Disposer d’un compte Monday.com est un plus mais non obligatoire

Tarif

Sur devis, établi selon la durée retenue (7 à 35 h), le nombre de participants et le lieu de formation. Devis sans engagement, sur simple demande. Demander un devis

Durée et format

Formation intra-entreprise et sur mesure : de 7 à 35 heures selon votre niveau et vos objectifs. En présentiel dans vos locaux ou en visioconférence. Le programme type est ajusté après l'analyse de vos besoins.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation et validation

  • Positionnement à l’entrée : questionnaire avant la formation pour mesurer le niveau de départ et adapter le contenu.
  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation finale : questionnaire de fin de formation, comparé au positionnement, pour mesurer l’atteinte des objectifs.
  • Bilan : remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Questions fréquentes

La formation « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine outils collaboratifs. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » ?

Pour suivre « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » dans de bonnes conditions : Utilisation courante d’un ordinateur et d’internet • Connaissance des outils collaboratifs recommandée • Disposer d’un compte Monday.com est un plus mais non obligatoire.

Quelle est la durée et le format de « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » ?

La durée de « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 8 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » ?

L'inscription à « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » ?

« Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » s'adresse à chefs de projet, managers, responsables d’équipe, assistants de direction, coordinateurs, entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME, salariés amenés à piloter des projets ou à collaborer sur des tâches partagées, ainsi que toute personne souhaitant utiliser Monday.com pour améliorer son organisation.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

On commence par vérifier votre financement ?

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