Formation sur mesure · TPE et PME

Apprenez à intégrer un nouveau collaborateur dans votre entreprise.

Formation « Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur », intra-entreprise, construite pour votre équipe et vos propres dossiers.

Fiche mise à jour le 13 octobre 2026

Vérifier mon financementOu appelez-nous : 01 80 89 33 00

Le premier jour, rien n'est prêt : ni poste, ni matériel, ni programme.

Quelques semaines plus tard, la nouvelle recrue se sent encore perdue.

Ce que vous saurez faire

  • Construire un parcours d'intégration du premier jour à la fin de l'essai.
  • Accompagner la prise de poste vers l'autonomie.
  • Transmettre la culture de votre entreprise.
  • Sécuriser la période d'essai par un suivi régulier.
  • Fidéliser la recrue dès le premier jour.

Un organisme reconnu

176stagiaires formés en 2025
74actions de formation en 2025
Qualiopicatégorie : actions de formation · voir le certificat
France NumActivateur

Source : Bilan pédagogique et financier 2025. Tous nos indicateurs de résultats

Pour qui

  • Managers, RH, dirigeants
  • Prérequis : Embaucher des collaborateurs

Comment ça se passe

  1. 1Un appel de 15 minutes. On analyse vos besoins et les tâches qui vous prennent le plus de temps.
  2. 2Un programme ajusté à votre entreprise. Puis la formation, dans vos locaux ou en visio, au rythme de votre équipe.
  3. 3Votre plan d'action. Vous repartez avec un plan écrit et une attestation de fin de formation.

Le financement

  1. 1Vous nous indiquez votre secteur. Il détermine votre OPCO.
  2. 2Nous vérifions avec vous votre éligibilité. Gratuitement.
  3. 3Akol vous guide pour la demande auprès de votre OPCO, étape par étape.
Programme type — 4 modules, adapté à votre entreprise

Module 1 : Enjeux de l'onboarding

  • Coût d'un échec d'intégration
  • Impact sur la rétention
  • Expérience collaborateur
  • Productivité rapide
  • Ambassadeurs de la marque

Module 2 : Préparer l'arrivée

  • Matériel et accès
  • Poste de travail
  • Annonce à l'équipe
  • Buddy/parrain
  • Planning J1

Module 3 : Parcours J1 à M3

  • Journée 1 : accueil, visite, équipe
  • Semaine 1 : formation outils et processus
  • Mois 1 : montée en compétences
  • Mois 2-3 : autonomie progressive
  • Points réguliers

Module 4 : Transmission de la culture

  • Valeurs et mission
  • Codes et pratiques
  • Histoire de l'entreprise
  • Rencontres clés
  • Événements d'équipe
Infos pratiques et réglementaires (objectifs, tarif, durée, délais, méthodes, évaluation, accessibilité)

Objectifs pédagogiques

  • Créer un parcours d'intégration efficace
  • Rendre opérationnel rapidement
  • Intégrer à la culture d'entreprise
  • Sécuriser la période d'essai
  • Fidéliser dès le premier jour

Public visé

Managers, RH, dirigeants

Prérequis

Embaucher des collaborateurs

Tarif

Sur devis, établi selon la durée retenue (7 à 35 h), le nombre de participants et le lieu de formation. Devis sans engagement, sur simple demande. Demander un devis

Durée et format

Formation intra-entreprise et sur mesure : de 7 à 35 heures selon votre niveau et vos objectifs. En présentiel dans vos locaux ou en visioconférence. Le programme type est ajusté après l'analyse de vos besoins.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation et validation

  • Positionnement à l’entrée : questionnaire avant la formation pour mesurer le niveau de départ et adapter le contenu.
  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation finale : questionnaire de fin de formation, comparé au positionnement, pour mesurer l’atteinte des objectifs.
  • Bilan : remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Questions fréquentes

La formation « Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine recrutement & onboarding. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur » ?

Pour suivre « Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur » dans de bonnes conditions : Embaucher des collaborateurs.

Quelle est la durée et le format de « Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur » ?

La durée de « Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 4 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur » ?

L'inscription à « Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur » ?

« Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur » s'adresse à managers, RH, dirigeants.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Onboarding : Intégrer un Nouveau Collaborateur » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

On commence par vérifier votre financement ?

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