La formation « Optimisation et gestion des stocks » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Optimisation et gestion des stocks » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine comptabilité. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quelle est la durée et le format de « Optimisation et gestion des stocks » ?

La durée de « Optimisation et gestion des stocks » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 4 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Optimisation et gestion des stocks », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Optimisation et gestion des stocks » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Optimisation et gestion des stocks » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

Formation sur mesure · TPE et PME

Apprenez à organiser et suivre la gestion des stocks.

Formation « Optimisation et gestion des stocks », intra-entreprise, construite pour votre équipe et vos propres dossiers.

7 à 35 hselon votre niveau
Intra-entreprisedans vos locaux ou en visio
Finançable OPCOselon les critères de votre OPCO · Akol vous guide
Dès 5 joursouvrés après votre demande
Sur devisselon durée et nombre de participants

Fiche mise à jour le 13 octobre 2026

Vérifier mon financementOu appelez-nous : 01 80 89 33 00

Un article manque quand on en a besoin, un autre dort en réserve.

Le suivi des stocks repose sur des habitudes plus que sur une méthode.

Ce que vous saurez faire

Appliquer les principes de la gestion des stocks.
Choisir les méthodes pour ajuster les niveaux de stock.
Mettre en place des outils de suivi et de contrôle.
Limiter les ruptures et les surstocks.
Organiser la logistique du stock au quotidien.

Un organisme reconnu

176stagiaires formés en 2025

74actions de formation en 2025

Qualiopicatégorie : actions de formation · voir le certificat

France NumActivateur

Source : Bilan pédagogique et financier 2025. Tous nos indicateurs de résultats

Pour qui

Responsables logistiques, responsables d’entrepôt, gestionnaires de stock, préparateurs de commandes, salariés impliqués dans la gestion ou le suivi des stocks, responsables d’achats et toute personne souhaitant améliorer l’organisation et la gestion des stocks au sein d’une entreprise.
Prérequis : Aucun prérequis obligatoire. Une expérience ou une implication dans la gestion logistique ou administrative des stocks est recommandée.

Comment ça se passe

1Un appel de 15 minutes. On analyse vos besoins et les tâches qui vous prennent le plus de temps.
2Un programme ajusté à votre entreprise. Puis la formation, dans vos locaux ou en visio, au rythme de votre équipe.
3Votre plan d'action. Vous repartez avec un plan écrit et une attestation de fin de formation.

Le financement

1Vous nous indiquez votre secteur. Il détermine votre OPCO.
2Nous vérifions avec vous votre éligibilité. Gratuitement.
3Akol vous guide pour la demande auprès de votre OPCO, étape par étape.

Programme type — 4 modules, adapté à votre entreprise

Module 1 : Les fondamentaux de la gestion des stocks

Définition et rôle stratégique du stock dans l’entreprise
Les différents types de stocks
Les coûts liés au stockage
Les enjeux de la gestion des stocks
Les indicateurs clés de performance

Module 2 : Méthodes et outils de gestion des stocks

Méthodes de gestion des stocks (FIFO, LIFO, etc.)
Calcul des niveaux de stock minimum et maximum
Gestion du stock de sécurité
Outils de suivi et tableaux de bord
Utilisation des logiciels de gestion des stocks

Module 3 : Optimisation et organisation des stocks

Organisation efficace d’un espace de stockage
Réduction des surstocks et des ruptures
Planification des approvisionnements
Inventaire et contrôle des stocks
Mise en place de procédures internes de gestion

Module 4 : Analyse et amélioration des performances logistiques

Analyse des écarts et des anomalies
Mise en place d’indicateurs de performance
Amélioration continue des processus logistiques
Études de cas et exercices pratiques
Plan d’action pour optimiser la gestion des stocks

Infos pratiques et réglementaires (objectifs, tarif, durée, délais, méthodes, évaluation, accessibilité)

Objectifs pédagogiques

Appliquer les principes fondamentaux de la gestion des stocks
Identifier les méthodes d’optimisation des niveaux de stock
Mettre en place des outils de suivi et de contrôle efficaces
Réduire les ruptures de stock et les surstocks
Améliorer l’organisation et la performance logistique

Public visé

Responsables logistiques, responsables d’entrepôt, gestionnaires de stock, préparateurs de commandes, salariés impliqués dans la gestion ou le suivi des stocks, responsables d’achats et toute personne souhaitant améliorer l’organisation et la gestion des stocks au sein d’une entreprise.

Prérequis

Aucun prérequis obligatoire. Une expérience ou une implication dans la gestion logistique ou administrative des stocks est recommandée.

Tarif

Sur devis, établi selon la durée retenue (7 à 35 h), le nombre de participants et le lieu de formation. Devis sans engagement, sur simple demande. Demander un devis

Durée et format

Formation intra-entreprise et sur mesure : de 7 à 35 heures selon votre niveau et vos objectifs. En présentiel dans vos locaux ou en visioconférence. Le programme type est ajusté après l'analyse de vos besoins.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Méthodes pédagogiques

Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation et validation

Positionnement à l’entrée : questionnaire avant la formation pour mesurer le niveau de départ et adapter le contenu.
Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
Évaluation finale : questionnaire de fin de formation, comparé au positionnement, pour mesurer l’atteinte des objectifs.
Bilan : remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Questions fréquentes

La formation « Optimisation et gestion des stocks » est-elle finançable par mon OPCO ?: « Optimisation et gestion des stocks » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine comptabilité. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.
Quels sont les prérequis pour suivre « Optimisation et gestion des stocks » ?: Pour suivre « Optimisation et gestion des stocks » dans de bonnes conditions : Aucun prérequis obligatoire. Une expérience ou une implication dans la gestion logistique ou administrative des stocks est recommandée.
Quelle est la durée et le format de « Optimisation et gestion des stocks » ?: La durée de « Optimisation et gestion des stocks » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 4 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.
Sous quel délai puis-je commencer « Optimisation et gestion des stocks » ?: L'inscription à « Optimisation et gestion des stocks » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.
À qui s'adresse la formation « Optimisation et gestion des stocks » ?: « Optimisation et gestion des stocks » s'adresse à responsables logistiques, responsables d’entrepôt, gestionnaires de stock, préparateurs de commandes, salariés impliqués dans la gestion ou le suivi des stocks, responsables d’achats et toute personne souhaitant améliorer l’organisation et la gestion des stocks au sein d’une entreprise.
Comment sont évaluées les compétences acquises ?: Tout au long de « Optimisation et gestion des stocks », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.
« Optimisation et gestion des stocks » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?: Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Optimisation et gestion des stocks » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

On commence par vérifier votre financement ?