Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre l’environnement et les fonctionnalités de Monday.com
- Structurer et piloter des projets efficacement
- Organiser les tâches et la collaboration des équipes
- Automatiser les processus récurrents
- Créer des tableaux de bord de suivi et d’aide à la décision
- Optimiser la communication et la productivité des équipes
Programme détaillé
Module 1 : Découverte de Monday.com et prise en main
- Présentation de la plateforme et de ses usages
- Navigation dans l’interface
- Création et paramétrage d’un espace de travail
- Gestion des utilisateurs et des droits d’accès
- Organisation des espaces et des équipes
Module 2 : Gestion des tâches et des projets
- Création de tableaux de gestion de projet
- Organisation des tâches et sous-tâches
- Affectation des responsabilités
- Gestion des échéances et priorités
- Suivi de l’avancement des projets
Module 3 : Collaboration et communication d’équipe
- Utilisation des commentaires et mises à jour
- Gestion des notifications
- Partage d’informations et documents
- Coordination des équipes internes et externes
- Bonnes pratiques collaboratives
Module 4 : Automatisation des processus
- Comprendre les automatisations Monday.com
- Création de règles automatiques
- Automatisation des relances et notifications
- Optimisation des flux de travail
- Réduction des tâches administratives répétitives
Module 5 : Gestion des données et reporting
- Création de vues personnalisées
- Utilisation des filtres et regroupements
- Analyse des données projet
- Création de tableaux de bord
- Suivi des indicateurs de performance (KPI)
Module 6 : Intégrations et productivité avancée
- Connexion avec les outils métiers
- Synchronisation avec les outils collaboratifs
- Centralisation des informations
- Optimisation de l’écosystème numérique
- Gestion documentaire intégrée
Module 7 : Cas d’usage métier
- Gestion de projets internes
- Gestion commerciale et suivi clients
- Gestion RH et onboarding collaborateurs
- Gestion d’événements et d’activités associatives
- Adaptation de Monday.com à son secteur d’activité
Module 8 : Projet fil rouge et déploiement opérationnel
- Analyse des besoins de l’organisation
- Création d’un espace Monday.com personnalisé
- Construction d’un workflow complet
- Mise en place des automatisations adaptées
- Élaboration d’un plan de déploiement dans la structure
Public visé
Chefs de projet, managers, responsables d’équipe, assistants de direction, coordinateurs, entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME, salariés amenés à piloter des projets ou à collaborer sur des tâches partagées, ainsi que toute personne souhaitant utiliser Monday.com pour améliorer son organisation.
Prérequis
Utilisation courante d’un ordinateur et d’internet • Connaissance des outils collaboratifs recommandée • Disposer d’un compte Monday.com est un plus mais non obligatoire
Modalités & informations pratiques.
Tarif
Devis sur demande — gratuit et sans engagement
Durée
De 7 à 35 heures, selon votre niveau de départ et vos objectifs.
Délai d'accès
Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.
Modalités d'inscription
- Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
- Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
- Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.
Accessibilité handicap
Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.
Méthodes pédagogiques
- Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
- Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
- Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.
Évaluation & validation
- Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
- Évaluation pratique : réalisation d’un projet personnalisé.
- Bilan final : validation des acquis avec remise d’une attestation.
Questions fréquentes.
La formation « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » est-elle finançable par mon OPCO ?
- « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est éligible à un financement par votre OPCO. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.
Quels sont les prérequis pour suivre « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » ?
- Pour suivre « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » dans de bonnes conditions : Utilisation courante d’un ordinateur et d’internet • Connaissance des outils collaboratifs recommandée • Disposer d’un compte Monday.com est un plus mais non obligatoire.
Quelle est la durée et le format de « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » ?
- La durée de « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 8 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.
Sous quel délai puis-je commencer « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » ?
- L'inscription à « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.
À qui s'adresse la formation « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » ?
- « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » s'adresse à chefs de projet, managers, responsables d’équipe, assistants de direction, coordinateurs, entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME, salariés amenés à piloter des projets ou à collaborer sur des tâches partagées, ainsi que toute personne souhaitant utiliser Monday.com pour améliorer son organisation.
Comment sont évaluées les compétences acquises ?
- Tout au long de « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.
« Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
- Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Maîtriser Monday pour optimiser la gestion de projets et la collaboration d’équipe » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).
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