La formation « Leadership et Posture de Dirigeant » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Leadership et Posture de Dirigeant » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine management d'équipe. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Leadership et Posture de Dirigeant » ?

Pour suivre « Leadership et Posture de Dirigeant » dans de bonnes conditions : Manager une équipe ou diriger une entreprise.

Quelle est la durée et le format de « Leadership et Posture de Dirigeant » ?

La durée de « Leadership et Posture de Dirigeant » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 5 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

À qui s'adresse la formation « Leadership et Posture de Dirigeant » ?

« Leadership et Posture de Dirigeant » s'adresse à dirigeants, managers, chefs d'équipe, futurs managers, entrepreneurs avec salariés.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Leadership et Posture de Dirigeant », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Leadership et Posture de Dirigeant » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Leadership et Posture de Dirigeant » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

Formation sur mesure · TPE et PME

Apprenez à développer votre posture de leader et de dirigeant.

Formation « Leadership et Posture de Dirigeant », intra-entreprise, construite pour votre équipe et vos propres dossiers.

7 à 35 hselon votre niveau
Intra-entreprisedans vos locaux ou en visio
Finançable OPCOselon les critères de votre OPCO · Akol vous guide
Dès 5 joursouvrés après votre demande
Sur devisselon durée et nombre de participants

Fiche mise à jour le 13 octobre 2026

Vérifier mon financementOu appelez-nous : 01 80 89 33 00

Vous doutez parfois de votre légitimité face à votre équipe.

Trop proche ou trop distant, vous cherchez la bonne posture.

Ce que vous saurez faire

Développer votre posture de leader.
Incarner votre vision et la partager.
Prendre les décisions difficiles sans les repousser.
Équilibrer autorité et proximité.
Développer votre charisme naturel.

Un organisme reconnu

176stagiaires formés en 2025

74actions de formation en 2025

Qualiopicatégorie : actions de formation · voir le certificat

France NumActivateur

Source : Bilan pédagogique et financier 2025. Tous nos indicateurs de résultats

Pour qui

Dirigeants, managers, chefs d'équipe, futurs managers, entrepreneurs avec salariés
Prérequis : Manager une équipe ou diriger une entreprise

Comment ça se passe

1Un appel de 15 minutes. On analyse vos besoins et les tâches qui vous prennent le plus de temps.
2Un programme ajusté à votre entreprise. Puis la formation, dans vos locaux ou en visio, au rythme de votre équipe.
3Votre plan d'action. Vous repartez avec un plan écrit et une attestation de fin de formation.

Le financement

1Vous nous indiquez votre secteur. Il détermine votre OPCO.
2Nous vérifions avec vous votre éligibilité. Gratuitement.
3Akol vous guide pour la demande auprès de votre OPCO, étape par étape.

Programme type — 5 modules, adapté à votre entreprise

Module 1 : Manager vs Leader

Différence fondamentale
Les 5 niveaux de leadership
Leadership situationnel
Son style de leadership naturel
Forces et axes de développement
Leadership authentique

Module 2 : Vision et inspiration

Définir sa vision d'entreprise
Incarner et communiquer la vision
Donner du sens
Inspirer et fédérer
Storytelling du leader
Créer l'adhésion

Module 3 : Décisions et courage

Prendre des décisions difficiles
Décider avec informations incomplètes
Assumer ses choix
Gérer l'erreur et rebondir
Courage managérial
Exemplarité du dirigeant

Module 4 : Charisme et présence

Développer sa présence
Communication verbale et non-verbale
Voix et impact
Confiance en soi
Gérer son syndrome de l'imposteur
Authenticité vs façade

Module 5 : Équilibre et bien-être du dirigeant

Autorité vs proximité
Distance juste
Solitude du dirigeant
Gérer son stress
Équilibre vie pro/perso
Prendre soin de soi
Mentoring et pairs

Infos pratiques et réglementaires (objectifs, tarif, durée, délais, méthodes, évaluation, accessibilité)

Objectifs pédagogiques

Développer sa posture de leader
Incarner la vision et inspirer
Prendre des décisions difficiles
Trouver l'équilibre autorité/proximité
Développer son charisme naturel

Public visé

Dirigeants, managers, chefs d'équipe, futurs managers, entrepreneurs avec salariés

Prérequis

Manager une équipe ou diriger une entreprise

Tarif

Sur devis, établi selon la durée retenue (7 à 35 h), le nombre de participants et le lieu de formation. Devis sans engagement, sur simple demande. Demander un devis

Durée et format

Formation intra-entreprise et sur mesure : de 7 à 35 heures selon votre niveau et vos objectifs. En présentiel dans vos locaux ou en visioconférence. Le programme type est ajusté après l'analyse de vos besoins.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Méthodes pédagogiques

Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation et validation

Positionnement à l’entrée : questionnaire avant la formation pour mesurer le niveau de départ et adapter le contenu.
Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
Évaluation finale : questionnaire de fin de formation, comparé au positionnement, pour mesurer l’atteinte des objectifs.
Bilan : remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Questions fréquentes

La formation « Leadership et Posture de Dirigeant » est-elle finançable par mon OPCO ?: « Leadership et Posture de Dirigeant » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine management d'équipe. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.
Quels sont les prérequis pour suivre « Leadership et Posture de Dirigeant » ?: Pour suivre « Leadership et Posture de Dirigeant » dans de bonnes conditions : Manager une équipe ou diriger une entreprise.
Quelle est la durée et le format de « Leadership et Posture de Dirigeant » ?: La durée de « Leadership et Posture de Dirigeant » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 5 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.
Sous quel délai puis-je commencer « Leadership et Posture de Dirigeant » ?: L'inscription à « Leadership et Posture de Dirigeant » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.
À qui s'adresse la formation « Leadership et Posture de Dirigeant » ?: « Leadership et Posture de Dirigeant » s'adresse à dirigeants, managers, chefs d'équipe, futurs managers, entrepreneurs avec salariés.
Comment sont évaluées les compétences acquises ?: Tout au long de « Leadership et Posture de Dirigeant », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.
« Leadership et Posture de Dirigeant » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?: Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Leadership et Posture de Dirigeant » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

On commence par vérifier votre financement ?