Management & RH
Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels.
Le chef de projet gère ses projets de façon désorganisée : pas de planning clair, dépassements de délais et de budget, équipe qui ne sait pas quoi faire, livrables en retard. Il veut maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet pour livrer dans les temps et sans stress.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
- Planifier et suivre un projet
- Gérer les ressources et le budget
- Utiliser les outils de gestion de projet
- Livrer dans les délais et le budget
Ce que vous y gagnez
- Projets livrés en temps et en heure
- Budget respecté
- Équipe alignée et efficace
- Risques maîtrisés
- Méthodologie structurée
Programme détaillé
Module 1 : Fondamentaux
- Qu'est-ce qu'un projet
- Triangle qualité/coût/délai
- Rôles et responsabilités
- Cycle de vie d'un projet
- Facteurs de succès vs échec
- Méthodologies (classique, agile, hybride)
Module 2 : Cadrage et planification
- Définir objectifs et livrables
- Cahier des charges
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Estimation des durées
- Rétroplanning et diagramme de Gantt
- Chemin critique
Module 3 : Ressources et budget
- Identifier les ressources nécessaires
- Affecter les tâches
- Charge et disponibilité
- Budget prévisionnel
- Suivi des dépenses
- Ajustements
Module 4 : Gestion des risques
- Identifier les risques
- Évaluer probabilité et impact
- Plan de mitigation
- Risques vs problèmes
- Gestion des imprévus
- Escalade
Module 5 : Outils et suivi
- Outils (Trello, Asana, Monday, MS Project)
- Tableaux de bord projet
- Réunions de suivi
- Communication projet
- Gestion du changement
- Clôture et retour d'expérience
Public visé
Chefs de projet, managers, coordinateurs, responsables opérationnels, équipes projet
Prérequis
Aucun
Modalités & informations pratiques.
Tarif
Devis sur demande — gratuit et sans engagement
Durée
De 7 à 35 heures, selon votre niveau de départ et vos objectifs.
Délai d'accès
Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.
Modalités d'inscription
- Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
- Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
- Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.
Accessibilité handicap
Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.
Méthodes pédagogiques
- Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
- Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
- Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.
Évaluation & validation
- Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
- Évaluation pratique : réalisation d’un projet personnalisé.
- Bilan final : validation des acquis avec remise d’une attestation.
Questions fréquentes.
La formation « Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels » est-elle finançable par mon OPCO ?
- « Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est éligible à un financement par votre OPCO, notamment dans le domaine management & rh. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.
Quels sont les prérequis pour suivre « Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels » ?
- Pour suivre « Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels » dans de bonnes conditions : Aucun.
Quelle est la durée et le format de « Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels » ?
- La durée de « Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 5 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.
Sous quel délai puis-je commencer « Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels » ?
- L'inscription à « Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.
À qui s'adresse la formation « Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels » ?
- « Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels » s'adresse à chefs de projet, managers, coordinateurs, responsables opérationnels, équipes projet.
Comment sont évaluées les compétences acquises ?
- Tout au long de « Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.
« Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
- Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Gestion de Projet : Méthodes et Outils Essentiels » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).
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