Management & RH

Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise.

L'entreprise subit des tensions entre collaborateurs : conflits de personnalités, ambiance dégradée, non-dits. Le manager évite ou réagit mal. La productivité chute, certains démissionnent. Il veut gérer sainement les conflits pour restaurer un climat serein.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les sources de conflits
  • Désamorcer les tensions précocement
  • Médiation et résolution de conflits
  • Communication non-violente
  • Reconstruire la confiance après conflit

Ce que vous y gagnez

  • Conflits résolus rapidement
  • Ambiance de travail apaisée
  • Turnover réduit
  • Productivité préservée
  • Équipe soudée et mature

Programme détaillé

Module 1 : Comprendre les conflits

  • Nature et typologie des conflits
  • Sources (personnalités, valeurs, intérêts, communication)
  • Phases d'escalade
  • Coût des conflits non résolus
  • Opportunités dans les conflits
  • Détection des signaux faibles

Module 2 : Prévenir les conflits

  • Culture de dialogue et feedback
  • Communication transparente
  • Clarifier rôles et responsabilités
  • Gérer les frustrations en amont
  • Rituels d'équipe réguliers
  • Valeurs et règles communes

Module 3 : Communication non-violente (CNV)

  • Principes de la CNV
  • Observer sans juger
  • Exprimer ses émotions
  • Besoins et demandes
  • Empathie et écoute
  • Pratiquer la CNV en situation

Module 4 : Médiation et résolution

  • Posture du médiateur
  • Processus de médiation
  • Techniques de désescalade
  • Faciliter le dialogue
  • Trouver des solutions gagnant-gagnant
  • Gérer les personnalités difficiles

Module 5 : Après le conflit

  • Reconstruire la confiance
  • Suivi et prévention récidive
  • Tirer les leçons
  • Transformer le conflit en amélioration
  • Accompagnement des protagonistes
  • Culture de résolution saine

Public visé

Managers, dirigeants, RH, responsables d'équipe, médiateurs internes

Prérequis

Manager une équipe

Modalités & informations pratiques.

Tarif

Devis sur demande — gratuit et sans engagement

Demander un devis

Durée

De 7 à 35 heures, selon votre niveau de départ et vos objectifs.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation & validation

  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation pratique : réalisation d’un projet personnalisé.
  • Bilan final : validation des acquis avec remise d’une attestation.

Questions fréquentes.

La formation « Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est éligible à un financement par votre OPCO, notamment dans le domaine management & rh. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise » ?

Pour suivre « Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise » dans de bonnes conditions : Manager une équipe.

Quelle est la durée et le format de « Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise » ?

La durée de « Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 5 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise » ?

L'inscription à « Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise » ?

« Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise » s'adresse à managers, dirigeants, RH, responsables d'équipe, médiateurs internes.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Gérer les Conflits et Tensions en Entreprise » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

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