Management & RH
Gérer et Animer une Équipe à Distance.
Le manager gère une équipe en télétravail ou hybride. Il perd la cohésion, ne voit plus ses collaborateurs, la communication est difficile, certains s'isolent. Il veut manager à distance aussi efficacement qu'en présentiel et maintenir l'engagement.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les spécificités du management à distance
- Créer des rituels d'équipe efficaces
- Maintenir l'engagement et la cohésion
- Utiliser les bons outils collaboratifs
- Faire confiance et responsabiliser
Ce que vous y gagnez
- Équipe performante à distance
- Engagement maintenu
- Cohésion et culture préservées
- Turnover réduit
- Productivité équivalente ou supérieure
Programme détaillé
Module 1 : Défis du management à distance
- Perte de lien social
- Communication difficile
- Isolement de certains
- Contrôle vs confiance
- Avantages et opportunités
- Nouveau contrat de management
Module 2 : Communication et rituels
- Rituels d'équipe réguliers
- Daily stand-up ou weekly meeting
- Communication asynchrone efficace
- Quand utiliser vidéo vs écrit
- Infos essentielles partagées
- Transparence et visibilité
Module 3 : Outils collaboratifs
- Slack / Teams pour la communication
- Zoom / Google Meet pour les visios
- Notion / Trello pour la collaboration
- Google Drive / Dropbox pour les docs
- Time tracking si nécessaire
- Choisir le bon outil pour le bon usage
Module 4 : Engagement et cohésion
- Maintenir le lien humain
- Coffee virtual et moments informels
- Célébrer les victoires
- Onboarding à distance réussi
- Culture d'entreprise à distance
- Inclusion de tous
Module 5 : Management par la confiance
- Objectifs clairs vs contrôle horaire
- Autonomie et responsabilisation
- Disponibilité vs micro-management
- Gérer la performance à distance
- Détecter les signaux faibles
- Équilibre flexibilité et cadre
Public visé
Managers, chefs d'équipe, responsables de service, directeurs, RH
Prérequis
Manager une équipe
Modalités & informations pratiques.
Tarif
Devis sur demande — gratuit et sans engagement
Durée
De 7 à 35 heures, selon votre niveau de départ et vos objectifs.
Délai d'accès
Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.
Modalités d'inscription
- Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
- Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
- Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.
Accessibilité handicap
Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.
Méthodes pédagogiques
- Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
- Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
- Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.
Évaluation & validation
- Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
- Évaluation pratique : réalisation d’un projet personnalisé.
- Bilan final : validation des acquis avec remise d’une attestation.
Questions fréquentes.
La formation « Gérer et Animer une Équipe à Distance » est-elle finançable par mon OPCO ?
- « Gérer et Animer une Équipe à Distance » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est éligible à un financement par votre OPCO, notamment dans le domaine management & rh. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.
Quels sont les prérequis pour suivre « Gérer et Animer une Équipe à Distance » ?
- Pour suivre « Gérer et Animer une Équipe à Distance » dans de bonnes conditions : Manager une équipe.
Quelle est la durée et le format de « Gérer et Animer une Équipe à Distance » ?
- La durée de « Gérer et Animer une Équipe à Distance » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 5 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.
Sous quel délai puis-je commencer « Gérer et Animer une Équipe à Distance » ?
- L'inscription à « Gérer et Animer une Équipe à Distance » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.
À qui s'adresse la formation « Gérer et Animer une Équipe à Distance » ?
- « Gérer et Animer une Équipe à Distance » s'adresse à managers, chefs d'équipe, responsables de service, directeurs, RH.
Comment sont évaluées les compétences acquises ?
- Tout au long de « Gérer et Animer une Équipe à Distance », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.
« Gérer et Animer une Équipe à Distance » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
- Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Gérer et Animer une Équipe à Distance » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).
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