Formation sur mesure · TPE et PME

Apprenez à distribuer le leadership et responsabiliser votre équipe.

Formation « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe », intra-entreprise, construite pour votre équipe et vos propres dossiers.

Fiche mise à jour le 13 octobre 2026

Vérifier mon financementOu appelez-nous : 01 80 89 33 00

Vous prenez la plupart des décisions, et votre équipe attend vos consignes.

La charge de management pèse de plus en plus lourd.

Ce que vous saurez faire

  • Expliquer le leadership distribué et ses principes.
  • Analyser votre style de management.
  • Répartir les rôles et les responsabilités.
  • Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative.
  • Animer une équipe en leadership partagé.

Un organisme reconnu

176stagiaires formés en 2025
74actions de formation en 2025
Qualiopicatégorie : actions de formation · voir le certificat
France NumActivateur

Source : Bilan pédagogique et financier 2025. Tous nos indicateurs de résultats

Pour qui

  • Managers et responsables d'equipe souhaitant developper l'autonomie et l'engagement de leurs collaborateurs • Dirigeants de TPE/PME cherchant a sortir d'un management trop centralise • Chefs de projet amenes a coordonner des equipes transverses • Managers de proximite souhaitant renforcer la responsabilisation et l'initiative dans leur equipe
  • Prérequis : Aucune formation prealable en leadership ou management avance n'est requise • Il n'est pas necessaire d'avoir deja pratique le leadership collaboratif • Une experience de travail en equipe ou d'encadrement est recommandee • Etre pret a questionner ses pratiques manageriales et experimenter de nouvelles methodes de collaboration

Comment ça se passe

  1. 1Un appel de 15 minutes. On analyse vos besoins et les tâches qui vous prennent le plus de temps.
  2. 2Un programme ajusté à votre entreprise. Puis la formation, dans vos locaux ou en visio, au rythme de votre équipe.
  3. 3Votre plan d'action. Vous repartez avec un plan écrit et une attestation de fin de formation.

Le financement

  1. 1Vous nous indiquez votre secteur. Il détermine votre OPCO.
  2. 2Nous vérifions avec vous votre éligibilité. Gratuitement.
  3. 3Akol vous guide pour la demande auprès de votre OPCO, étape par étape.
Programme type — 31 modules, adapté à votre entreprise
  • MODULE 1 : COMPRENDRE LE LEADERSHIP DISTRIBUE

Les limites du management traditionnel centre sur le manager

Les principes fondamentaux du leadership distribue

Les benefices pour l'engagement, l'innovation et la performance collective

Les conditions de reussite du leadership partage

Les nouvelles postures du manager facilitateur

Activite pedagogique : diagnostic individuel de son mode de leadership

  • MODULE 2 : IDENTIFIER LES FREINS A LA RESPONSABILISATION

Les croyances manageriales limitantes

Les peurs liees a la perte de controle

Les obstacles organisationnels a l'autonomie

Les comportements qui freinent l'initiative dans les equipes

Identifier les espaces ou distribuer le leadership

Activite pedagogique : atelier collectif de cartographie des freins et leviers

  • MODULE 3 : STRUCTURER LA DISTRIBUTION DU LEADERSHIP

Clarifier les roles, responsabilites et zones de decision

Mettre en place des mecanismes de delegation progressive

Creer des espaces d'initiative et de contribution

Structurer les responsabilites partagees dans l'equipe

Installer des regles de fonctionnement favorisant l'autonomie

Activite pedagogique : cas pratique de construction d'un modele de leadership distribue

  • MODULE 4 : ANIMER UNE EQUIPE EN LEADERSHIP PARTAGE

Posture du manager facilitateur

Techniques pour encourager la prise d'initiative

Animation de reunions collaboratives

Gestion des erreurs et apprentissage collectif

Maintenir l'alignement autour d'objectifs communs

Activite pedagogique : mise en situation d'animation d'une reunion collaborative

  • MODULE 5 : DEPLOYER LE LEADERSHIP DISTRIBUE DANS SON EQUIPE

Construire une feuille de route de transformation manageriale

Installer progressivement les nouvelles pratiques

Suivre l'evolution de l'autonomie et de l'engagement

Ajuster les pratiques en fonction des retours du terrain

Perenniser la culture de leadership partage

Activite pedagogique : elaboration d'un plan d'action individuel

Infos pratiques et réglementaires (objectifs, tarif, durée, délais, méthodes, évaluation, accessibilité)

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les principes fondamentaux du leadership distribue et ses impacts sur la performance collective
  • Analyser son style de management afin de reperer les freins a la responsabilisation de l'equipe
  • Structurer la repartition des roles et des responsabilites au sein d'une equipe
  • Mettre en place des pratiques favorisant l'autonomie et la prise d'initiative
  • Developper un climat de confiance propice a la cooperation et a la co-responsabilite
  • Animer une equipe dans un fonctionnement de leadership partage
  • Evaluer l'efficacite des pratiques de leadership distribue et ajuster ses methodes manageriales

Public visé

Managers et responsables d'equipe souhaitant developper l'autonomie et l'engagement de leurs collaborateurs • Dirigeants de TPE/PME cherchant a sortir d'un management trop centralise • Chefs de projet amenes a coordonner des equipes transverses • Managers de proximite souhaitant renforcer la responsabilisation et l'initiative dans leur equipe

Prérequis

Aucune formation prealable en leadership ou management avance n'est requise • Il n'est pas necessaire d'avoir deja pratique le leadership collaboratif • Une experience de travail en equipe ou d'encadrement est recommandee • Etre pret a questionner ses pratiques manageriales et experimenter de nouvelles methodes de collaboration

Tarif

Sur devis, établi selon la durée retenue (7 à 35 h), le nombre de participants et le lieu de formation. Devis sans engagement, sur simple demande. Demander un devis

Durée et format

Formation intra-entreprise et sur mesure : de 7 à 35 heures selon votre niveau et vos objectifs. En présentiel dans vos locaux ou en visioconférence. Le programme type est ajusté après l'analyse de vos besoins.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation et validation

  • Positionnement à l’entrée : questionnaire avant la formation pour mesurer le niveau de départ et adapter le contenu.
  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation finale : questionnaire de fin de formation, comparé au positionnement, pour mesurer l’atteinte des objectifs.
  • Bilan : remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Questions fréquentes

La formation « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine management d'équipe. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » ?

Pour suivre « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » dans de bonnes conditions : Aucune formation prealable en leadership ou management avance n'est requise • Il n'est pas necessaire d'avoir deja pratique le leadership collaboratif • Une experience de travail en equipe ou d'encadrement est recommandee • Etre pret a questionner ses pratiques manageriales et experimenter de nouvelles methodes de collaboration.

Quelle est la durée et le format de « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » ?

La durée de « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 31 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » ?

L'inscription à « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » ?

« Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » s'adresse à managers et responsables d'equipe souhaitant developper l'autonomie et l'engagement de leurs collaborateurs • Dirigeants de TPE/PME cherchant a sortir d'un management trop centralise • Chefs de projet amenes a coordonner des equipes transverses • Managers de proximite souhaitant renforcer la responsabilisation et l'initiative dans leur equipe.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

On commence par vérifier votre financement ?

Vérifier mon financementOu appelez-nous : 01 80 89 33 00
Vérifier mon financementAppeler