Management & RH
Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe.
Je dois prendre la majorite des decisions et mon equipe depend trop de moi • Les collaborateurs attendent des consignes plutot que de proposer des solutions • La charge manageriale devient trop lourde et freine la performance collective • Les initiatives et la responsabilisation restent limitees malgre les discours sur l'autonomie
Objectifs pédagogiques
- Identifier les principes fondamentaux du leadership distribue et ses impacts sur la performance collective
- Analyser son style de management afin de reperer les freins a la responsabilisation de l'equipe
- Structurer la repartition des roles et des responsabilites au sein d'une equipe
- Mettre en place des pratiques favorisant l'autonomie et la prise d'initiative
- Developper un climat de confiance propice a la cooperation et a la co-responsabilite
- Animer une equipe dans un fonctionnement de leadership partage
- Evaluer l'efficacite des pratiques de leadership distribue et ajuster ses methodes manageriales
Ce que vous y gagnez
- Apres cette formation, je vais pouvoir responsabiliser mon equipe sans perdre le pilotage des objectifs
- Je vais savoir creer un cadre ou chacun peut prendre des initiatives utiles et pertinentes
- Je vais reduire la dependance de l'equipe a mes decisions quotidiennes
- Je vais renforcer l'engagement et la cooperation entre les membres de l'equipe
- Je vais disposer d'outils concrets pour installer un leadership partage durablement
Programme détaillé
- MODULE 1 : COMPRENDRE LE LEADERSHIP DISTRIBUE
Les limites du management traditionnel centre sur le manager
Les principes fondamentaux du leadership distribue
Les benefices pour l'engagement, l'innovation et la performance collective
Les conditions de reussite du leadership partage
Les nouvelles postures du manager facilitateur
Activite pedagogique : diagnostic individuel de son mode de leadership
- MODULE 2 : IDENTIFIER LES FREINS A LA RESPONSABILISATION
Les croyances manageriales limitantes
Les peurs liees a la perte de controle
Les obstacles organisationnels a l'autonomie
Les comportements qui freinent l'initiative dans les equipes
Identifier les espaces ou distribuer le leadership
Activite pedagogique : atelier collectif de cartographie des freins et leviers
- MODULE 3 : STRUCTURER LA DISTRIBUTION DU LEADERSHIP
Clarifier les roles, responsabilites et zones de decision
Mettre en place des mecanismes de delegation progressive
Creer des espaces d'initiative et de contribution
Structurer les responsabilites partagees dans l'equipe
Installer des regles de fonctionnement favorisant l'autonomie
Activite pedagogique : cas pratique de construction d'un modele de leadership distribue
- MODULE 4 : ANIMER UNE EQUIPE EN LEADERSHIP PARTAGE
Posture du manager facilitateur
Techniques pour encourager la prise d'initiative
Animation de reunions collaboratives
Gestion des erreurs et apprentissage collectif
Maintenir l'alignement autour d'objectifs communs
Activite pedagogique : mise en situation d'animation d'une reunion collaborative
- MODULE 5 : DEPLOYER LE LEADERSHIP DISTRIBUE DANS SON EQUIPE
Construire une feuille de route de transformation manageriale
Installer progressivement les nouvelles pratiques
Suivre l'evolution de l'autonomie et de l'engagement
Ajuster les pratiques en fonction des retours du terrain
Perenniser la culture de leadership partage
Activite pedagogique : elaboration d'un plan d'action individuel
Public visé
Managers et responsables d'equipe souhaitant developper l'autonomie et l'engagement de leurs collaborateurs • Dirigeants de TPE/PME cherchant a sortir d'un management trop centralise • Chefs de projet amenes a coordonner des equipes transverses • Managers de proximite souhaitant renforcer la responsabilisation et l'initiative dans leur equipe
Prérequis
Aucune formation prealable en leadership ou management avance n'est requise • Il n'est pas necessaire d'avoir deja pratique le leadership collaboratif • Une experience de travail en equipe ou d'encadrement est recommandee • Etre pret a questionner ses pratiques manageriales et experimenter de nouvelles methodes de collaboration
Modalités & informations pratiques.
Tarif
Devis sur demande — gratuit et sans engagement
Durée
De 7 à 35 heures, selon votre niveau de départ et vos objectifs.
Délai d'accès
Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.
Modalités d'inscription
- Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
- Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
- Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.
Accessibilité handicap
Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.
Méthodes pédagogiques
- Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
- Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
- Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.
Évaluation & validation
- Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
- Évaluation pratique : réalisation d’un projet personnalisé.
- Bilan final : validation des acquis avec remise d’une attestation.
Questions fréquentes.
La formation « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » est-elle finançable par mon OPCO ?
- « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est éligible à un financement par votre OPCO, notamment dans le domaine management & rh. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.
Quels sont les prérequis pour suivre « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » ?
- Pour suivre « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » dans de bonnes conditions : Aucune formation prealable en leadership ou management avance n'est requise • Il n'est pas necessaire d'avoir deja pratique le leadership collaboratif • Une experience de travail en equipe ou d'encadrement est recommandee • Etre pret a questionner ses pratiques manageriales et experimenter de nouvelles methodes de collaboration.
Quelle est la durée et le format de « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » ?
- La durée de « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 31 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.
Sous quel délai puis-je commencer « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » ?
- L'inscription à « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.
À qui s'adresse la formation « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » ?
- « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » s'adresse à managers et responsables d'equipe souhaitant developper l'autonomie et l'engagement de leurs collaborateurs • Dirigeants de TPE/PME cherchant a sortir d'un management trop centralise • Chefs de projet amenes a coordonner des equipes transverses • Managers de proximite souhaitant renforcer la responsabilisation et l'initiative dans leur equipe.
Comment sont évaluées les compétences acquises ?
- Tout au long de « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.
« Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
- Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Distribuer le leadership : mobiliser l'intelligence collective et responsabiliser durablement son equipe » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).
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