Management & RH

Développer son Intelligence Collective en Équipe.

L'équipe fonctionne en silos, chacun dans son coin. Les réunions sont stériles, on n'exploite pas les talents de chacun, les décisions sont prises par le chef sans consultation. Le manager veut libérer l'intelligence collective de son équipe pour innover et performer davantage ensemble.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre et développer l'intelligence collective
  • Faciliter la collaboration et co-création
  • Exploiter la diversité des talents
  • Résoudre des problèmes complexes en équipe
  • Créer une dynamique d'innovation collective

Ce que vous y gagnez

  • Performance d'équipe x2
  • Innovation et créativité décuplées
  • Engagement collaborateurs renforcé
  • Problèmes complexes résolus
  • Culture collaborative installée

Programme détaillé

Module 1 : Fondements de l'intelligence collective

  • Définition et enjeux
  • Différence avec le travail de groupe
  • Conditions de l'intelligence collective
  • Synergie et effet multiplicateur
  • Obstacles et freins
  • Culture collaborative

Module 2 : Créer les conditions

  • Sécurité psychologique
  • Confiance et bienveillance
  • Diversité cognitive comme force
  • Espaces et temps dédiés
  • Règles du jeu collectives
  • Leadership facilitateur

Module 3 : Techniques de facilitation

  • Posture du facilitateur
  • Méthodes d'animation participative
  • World Café, Open Space
  • Design Thinking simplifié
  • Brainstorming structuré
  • Techniques de convergence

Module 4 : Co-création et innovation

  • Générer des idées collectivement
  • Prototypage rapide en équipe
  • Valoriser toutes les contributions
  • Décision collective efficace
  • Gérer les désaccords créatifs
  • Construire sur les idées des autres

Module 5 : Outils et pratiques

  • Outils collaboratifs (Miro, Klaxoon, Mural)
  • Rituels d'équipe
  • Rétrospectives
  • Feedback collectif
  • Capitalisation des apprentissages
  • Mesurer la collaboration

Public visé

Managers, chefs de projet, facilitateurs, dirigeants, responsables innovation

Prérequis

Manager une équipe

Modalités & informations pratiques.

Tarif

Devis sur demande — gratuit et sans engagement

Demander un devis

Durée

De 7 à 35 heures, selon votre niveau de départ et vos objectifs.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation & validation

  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation pratique : réalisation d’un projet personnalisé.
  • Bilan final : validation des acquis avec remise d’une attestation.

Questions fréquentes.

La formation « Développer son Intelligence Collective en Équipe » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Développer son Intelligence Collective en Équipe » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est éligible à un financement par votre OPCO, notamment dans le domaine management & rh. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Développer son Intelligence Collective en Équipe » ?

Pour suivre « Développer son Intelligence Collective en Équipe » dans de bonnes conditions : Manager une équipe.

Quelle est la durée et le format de « Développer son Intelligence Collective en Équipe » ?

La durée de « Développer son Intelligence Collective en Équipe » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 5 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Développer son Intelligence Collective en Équipe » ?

L'inscription à « Développer son Intelligence Collective en Équipe » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Développer son Intelligence Collective en Équipe » ?

« Développer son Intelligence Collective en Équipe » s'adresse à managers, chefs de projet, facilitateurs, dirigeants, responsables innovation.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Développer son Intelligence Collective en Équipe », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Développer son Intelligence Collective en Équipe » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Développer son Intelligence Collective en Équipe » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

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