Management & RH

Créer une Culture d'Innovation en Entreprise.

L'entreprise stagne, les idées viennent toujours d'en haut, les collaborateurs ne proposent rien. La concurrence innove plus vite. Le dirigeant veut créer une culture où l'innovation vient de partout, où chacun peut proposer des idées et les tester rapidement.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondements de la culture d'innovation
  • Créer un environnement propice à l'innovation
  • Mettre en place des processus d'innovation
  • Encourager l'intrapreneuriat
  • Valoriser l'échec comme apprentissage

Ce que vous y gagnez

  • Pipeline d'idées constant
  • Innovation venant de toute l'organisation
  • Engagement collaborateurs boosté
  • Avantage concurrentiel durable
  • Organisation apprenante

Programme détaillé

Module 1 : Culture d'innovation

  • Définition et enjeux
  • Innovation incrémentale vs disruptive
  • Exemples d'entreprises innovantes
  • Obstacles à l'innovation
  • Rôle du leadership
  • Diagnostic de sa culture actuelle

Module 2 : Créer les conditions

  • Sécurité psychologique et droit à l'erreur
  • Temps dédié à l'innovation (20% time)
  • Espaces créatifs et collaboration
  • Diversité cognitive
  • Ressources allouées
  • Valorisation et reconnaissance

Module 3 : Processus d'innovation

  • Boîte à idées et gestion des suggestions
  • Design Thinking et ateliers créatifs
  • Lean Startup et MVP
  • Prototypage rapide
  • Tests et itérations
  • Go/No-Go et priorisation

Module 4 : Intrapreneuriat

  • Encourager les projets internes
  • Lab innovation ou incubateur interne
  • Budget et autonomie
  • Soutien du top management
  • Échec fast et pivot
  • Success stories internes

Module 5 : Ancrer et pérenniser

  • Communication et storytelling innovation
  • Formation continue
  • KPIs d'innovation
  • Célébrer les succès ET les échecs apprenants
  • Écosystème innovation (partenaires, startups)
  • Amélioration continue de la culture

Public visé

Dirigeants, responsables innovation, managers, DRH, directeurs transformation

Prérequis

Aucun

Modalités & informations pratiques.

Tarif

Devis sur demande — gratuit et sans engagement

Demander un devis

Durée

De 7 à 35 heures, selon votre niveau de départ et vos objectifs.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation & validation

  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation pratique : réalisation d’un projet personnalisé.
  • Bilan final : validation des acquis avec remise d’une attestation.

Questions fréquentes.

La formation « Créer une Culture d'Innovation en Entreprise » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Créer une Culture d'Innovation en Entreprise » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est éligible à un financement par votre OPCO, notamment dans le domaine management & rh. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Créer une Culture d'Innovation en Entreprise » ?

Pour suivre « Créer une Culture d'Innovation en Entreprise » dans de bonnes conditions : Aucun.

Quelle est la durée et le format de « Créer une Culture d'Innovation en Entreprise » ?

La durée de « Créer une Culture d'Innovation en Entreprise » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 5 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Créer une Culture d'Innovation en Entreprise » ?

L'inscription à « Créer une Culture d'Innovation en Entreprise » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Créer une Culture d'Innovation en Entreprise » ?

« Créer une Culture d'Innovation en Entreprise » s'adresse à dirigeants, responsables innovation, managers, DRH, directeurs transformation.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Créer une Culture d'Innovation en Entreprise », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Créer une Culture d'Innovation en Entreprise » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Créer une Culture d'Innovation en Entreprise » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

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