Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats.
Objectifs pédagogiques
- Préparer et structurer un entretien annuel d’évaluation
- Conduire un entretien de manière professionnelle et constructive
- Évaluer les performances et les compétences des collaborateurs
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Analyser les résultats et mettre en place des plans d’action
Programme détaillé
Module 1 : Cadre et enjeux de l’entretien annuel
- Différence entre entretien annuel et entretien professionnel
- Obligations légales et cadre réglementaire
- Objectifs de l’entretien d’évaluation
- Rôle du manager et posture attendue
- Préparation des supports d’entretien
Module 2 : Préparer efficacement l’entretien
- Collecte des informations (résultats, compétences)
- Analyse des performances individuelles
- Définition des objectifs
- Préparation des questions
- Organisation et planification des entretiens
Module 3 : Conduire l’entretien d’évaluation
- Structuration de l’entretien
- Techniques de communication
- Écoute active et reformulation
- Gestion des situations délicates
- Valorisation et feedback constructif
Module 4 : Évaluer et fixer des objectifs
- Évaluation des compétences et des performances
- Définition d’objectifs SMART
- Identification des axes de progression
- Motivation et engagement du collaborateur
- Co-construction du plan d’action
Module 5 : Analyse des résultats et exploitation
- Analyse des données issues des entretiens
- Identification des tendances
- Exploitation des résultats pour la gestion RH
- Suivi des performances
- Mise en place d’actions correctives
Module 6 : Suivi et amélioration continue
- Mise en place d’un suivi des objectifs
- Accompagnement des collaborateurs
- Ajustement des plans d’action
- Amélioration du processus d’évaluation
- Élaboration d’un plan d’amélioration global
Public visé
Managers, responsables RH, chefs d’équipe, dirigeants, salariés en situation d’encadrement, ainsi que toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels ou annuels d’évaluation.
Prérequis
Aucun prérequis obligatoire. Une première expérience en management ou en gestion d’équipe est recommandée.
Modalités & informations pratiques.
Tarif
Devis sur demande — gratuit et sans engagement
Durée
De 7 à 35 heures, selon votre niveau de départ et vos objectifs.
Délai d'accès
Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.
Modalités d'inscription
- Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
- Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
- Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.
Accessibilité handicap
Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.
Méthodes pédagogiques
- Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
- Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
- Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.
Évaluation & validation
- Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
- Évaluation pratique : réalisation d’un projet personnalisé.
- Bilan final : validation des acquis avec remise d’une attestation.
Questions fréquentes.
La formation « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » est-elle finançable par mon OPCO ?
- « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est éligible à un financement par votre OPCO. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.
Quels sont les prérequis pour suivre « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » ?
- Pour suivre « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » dans de bonnes conditions : Aucun prérequis obligatoire. Une première expérience en management ou en gestion d’équipe est recommandée.
Quelle est la durée et le format de « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » ?
- La durée de « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 6 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.
Sous quel délai puis-je commencer « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » ?
- L'inscription à « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.
À qui s'adresse la formation « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » ?
- « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » s'adresse à managers, responsables RH, chefs d’équipe, dirigeants, salariés en situation d’encadrement, ainsi que toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels ou annuels d’évaluation.
Comment sont évaluées les compétences acquises ?
- Tout au long de « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.
« Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
- Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).
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