Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats.

Objectifs pédagogiques

  • Préparer et structurer un entretien annuel d’évaluation
  • Conduire un entretien de manière professionnelle et constructive
  • Évaluer les performances et les compétences des collaborateurs
  • Fixer des objectifs clairs et mesurables
  • Analyser les résultats et mettre en place des plans d’action

Programme détaillé

Module 1 : Cadre et enjeux de l’entretien annuel

  • Différence entre entretien annuel et entretien professionnel
  • Obligations légales et cadre réglementaire
  • Objectifs de l’entretien d’évaluation
  • Rôle du manager et posture attendue
  • Préparation des supports d’entretien

Module 2 : Préparer efficacement l’entretien

  • Collecte des informations (résultats, compétences)
  • Analyse des performances individuelles
  • Définition des objectifs
  • Préparation des questions
  • Organisation et planification des entretiens

Module 3 : Conduire l’entretien d’évaluation

  • Structuration de l’entretien
  • Techniques de communication
  • Écoute active et reformulation
  • Gestion des situations délicates
  • Valorisation et feedback constructif

Module 4 : Évaluer et fixer des objectifs

  • Évaluation des compétences et des performances
  • Définition d’objectifs SMART
  • Identification des axes de progression
  • Motivation et engagement du collaborateur
  • Co-construction du plan d’action

Module 5 : Analyse des résultats et exploitation

  • Analyse des données issues des entretiens
  • Identification des tendances
  • Exploitation des résultats pour la gestion RH
  • Suivi des performances
  • Mise en place d’actions correctives

Module 6 : Suivi et amélioration continue

  • Mise en place d’un suivi des objectifs
  • Accompagnement des collaborateurs
  • Ajustement des plans d’action
  • Amélioration du processus d’évaluation
  • Élaboration d’un plan d’amélioration global

Public visé

Managers, responsables RH, chefs d’équipe, dirigeants, salariés en situation d’encadrement, ainsi que toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels ou annuels d’évaluation.

Prérequis

Aucun prérequis obligatoire. Une première expérience en management ou en gestion d’équipe est recommandée.

Modalités & informations pratiques.

Tarif

Devis sur demande — gratuit et sans engagement

Demander un devis

Durée

De 7 à 35 heures, selon votre niveau de départ et vos objectifs.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation & validation

  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation pratique : réalisation d’un projet personnalisé.
  • Bilan final : validation des acquis avec remise d’une attestation.

Questions fréquentes.

La formation « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est éligible à un financement par votre OPCO. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » ?

Pour suivre « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » dans de bonnes conditions : Aucun prérequis obligatoire. Une première expérience en management ou en gestion d’équipe est recommandée.

Quelle est la durée et le format de « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » ?

La durée de « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 6 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » ?

L'inscription à « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » ?

« Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » s'adresse à managers, responsables RH, chefs d’équipe, dirigeants, salariés en situation d’encadrement, ainsi que toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels ou annuels d’évaluation.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Conduire les entretiens annuels d’évaluation et analyser les résultats » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

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