Management & RH
Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation.
Le manager doit conduire les entretiens professionnels annuels (obligation légale) mais ne sait pas comment les structurer. Il fait ça vite, mal, sans valeur. Les collaborateurs trouvent ça inutile. Il veut maîtriser ces entretiens pour en faire un outil de développement.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser le cadre légal des entretiens professionnels
- Préparer et structurer les entretiens
- Évaluer objectivement les compétences
- Identifier les besoins de formation
- Créer des parcours d'évolution
Ce que vous y gagnez
- Conformité légale assurée
- Entretiens structurés et utiles
- Développement des collaborateurs
- Rétention des talents
- Besoins de formation identifiés
Programme détaillé
Module 1 : Cadre légal et enjeux
- Obligation légale de l'entretien professionnel
- Différence entretien professionnel vs entretien d'évaluation
- Périodicité et état des lieux 6 ans
- Sanctions en cas de non-réalisation
- Enjeux pour l'entreprise et le salarié
- Documentation et preuves
Module 2 : Préparer l'entretien
- Convocation et informations
- Préparation du manager
- Préparation du collaborateur
- Environnement et timing
- Trame d'entretien
- Documentation à réunir
Module 3 : Conduire l'entretien professionnel
- Bilan du parcours professionnel
- Formation et certifications obtenues
- Projet professionnel du salarié
- Perspectives d'évolution
- Besoins de formation identifiés
- Écoute active et bienveillance
Module 4 : Évaluation des compétences
- Référentiel de compétences
- Évaluation objective vs subjective
- Éviter les biais (halo, similarité, récence)
- Feedback factuel et constructif
- Forces et axes de progression
- Fixation d'objectifs si évaluation
Module 5 : Suivi et développement
- Plan de développement individuel
- Formations et certifications
- Mobilité interne et évolution
- Formalisation et signatures
- Archivage et suivi
- Préparer le prochain entretien
Public visé
Managers, responsables RH, dirigeants, chefs d'équipe, DRH
Prérequis
Manager une équipe
Modalités & informations pratiques.
Tarif
Devis sur demande — gratuit et sans engagement
Durée
De 7 à 35 heures, selon votre niveau de départ et vos objectifs.
Délai d'accès
Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.
Modalités d'inscription
- Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
- Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
- Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.
Accessibilité handicap
Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.
Méthodes pédagogiques
- Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
- Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
- Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.
Évaluation & validation
- Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
- Évaluation pratique : réalisation d’un projet personnalisé.
- Bilan final : validation des acquis avec remise d’une attestation.
Questions fréquentes.
La formation « Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation » est-elle finançable par mon OPCO ?
- « Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est éligible à un financement par votre OPCO, notamment dans le domaine management & rh. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.
Quels sont les prérequis pour suivre « Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation » ?
- Pour suivre « Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation » dans de bonnes conditions : Manager une équipe.
Quelle est la durée et le format de « Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation » ?
- La durée de « Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 5 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.
Sous quel délai puis-je commencer « Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation » ?
- L'inscription à « Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.
À qui s'adresse la formation « Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation » ?
- « Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation » s'adresse à managers, responsables RH, dirigeants, chefs d'équipe, DRH.
Comment sont évaluées les compétences acquises ?
- Tout au long de « Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.
« Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
- Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Conduire des Entretiens Professionnels et d'Évaluation » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).
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