Formation sur mesure · TPE et PME

Apprenez à animer et motiver votre équipe au quotidien.

Formation « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien », intra-entreprise, construite pour votre équipe et vos propres dossiers.

Fiche mise à jour le 13 octobre 2026

Vérifier mon financementOu appelez-nous : 01 80 89 33 00

Votre équipe semble démotivée, et l'ambiance s'en ressent.

Vous ne savez pas quels leviers activer pour relancer l'envie.

Ce que vous saurez faire

  • Identifier les leviers de la motivation.
  • Pratiquer la reconnaissance au quotidien.
  • Créer un environnement motivant.
  • Réagir à la démotivation dès qu'elle apparaît.
  • Entretenir l'engagement dans la durée.

Un organisme reconnu

176stagiaires formés en 2025
74actions de formation en 2025
Qualiopicatégorie : actions de formation · voir le certificat
France NumActivateur

Source : Bilan pédagogique et financier 2025. Tous nos indicateurs de résultats

Pour qui

  • Managers, chefs d'équipe, dirigeants, responsables de service, team leaders
  • Prérequis : Manager une équipe

Comment ça se passe

  1. 1Un appel de 15 minutes. On analyse vos besoins et les tâches qui vous prennent le plus de temps.
  2. 2Un programme ajusté à votre entreprise. Puis la formation, dans vos locaux ou en visio, au rythme de votre équipe.
  3. 3Votre plan d'action. Vous repartez avec un plan écrit et une attestation de fin de formation.

Le financement

  1. 1Vous nous indiquez votre secteur. Il détermine votre OPCO.
  2. 2Nous vérifions avec vous votre éligibilité. Gratuitement.
  3. 3Akol vous guide pour la demande auprès de votre OPCO, étape par étape.
Programme type — 5 modules, adapté à votre entreprise

Module 1 : Théories de la motivation

  • Pyramide de Maslow
  • Théorie des deux facteurs (Herzberg)
  • Motivation intrinsèque vs extrinsèque
  • Besoins fondamentaux (autonomie, compétence, appartenance)
  • Diagnostic de motivation de son équipe

Module 2 : Reconnaissance et valorisation

  • Importance de la reconnaissance
  • Types de reconnaissance (verbale, écrite, publique)
  • Spécificité et sincérité
  • Reconnaissance des efforts et résultats
  • Feedback positif régulier
  • Éviter les pièges

Module 3 : Environnement motivant

  • Autonomie et responsabilisation
  • Sens et vision
  • Challenge et développement
  • Équilibre exigence/soutien
  • Esprit d'équipe et cohésion
  • Conditions de travail

Module 4 : Rituels et célébrations

  • Rituels d'équipe motivants
  • Célébrer les succès
  • Gamification et challenges
  • Événements d'équipe
  • Moments de convivialité
  • Créer des traditions

Module 5 : Gérer la démotivation

  • Détecter les signaux
  • Entretien individuel
  • Identifier les causes
  • Plans d'action personnalisés
  • Remotivation progressive
  • Savoir lâcher prise si nécessaire
Infos pratiques et réglementaires (objectifs, tarif, durée, délais, méthodes, évaluation, accessibilité)

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les leviers de la motivation
  • Pratiquer la reconnaissance au quotidien
  • Créer un environnement motivant
  • Gérer la démotivation
  • Maintenir l'engagement dans la durée

Public visé

Managers, chefs d'équipe, dirigeants, responsables de service, team leaders

Prérequis

Manager une équipe

Tarif

Sur devis, établi selon la durée retenue (7 à 35 h), le nombre de participants et le lieu de formation. Devis sans engagement, sur simple demande. Demander un devis

Durée et format

Formation intra-entreprise et sur mesure : de 7 à 35 heures selon votre niveau et vos objectifs. En présentiel dans vos locaux ou en visioconférence. Le programme type est ajusté après l'analyse de vos besoins.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.

Modalités d'inscription

  • Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
  • Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
  • Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
  • Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
  • Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.

Évaluation et validation

  • Positionnement à l’entrée : questionnaire avant la formation pour mesurer le niveau de départ et adapter le contenu.
  • Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
  • Évaluation finale : questionnaire de fin de formation, comparé au positionnement, pour mesurer l’atteinte des objectifs.
  • Bilan : remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant.

Accessibilité handicap

Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.

Questions fréquentes

La formation « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » est-elle finançable par mon OPCO ?

« Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, selon ses critères et votre situation, notamment dans le domaine management d'équipe. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.

Quels sont les prérequis pour suivre « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » ?

Pour suivre « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » dans de bonnes conditions : Manager une équipe.

Quelle est la durée et le format de « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » ?

La durée de « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 5 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.

Sous quel délai puis-je commencer « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » ?

L'inscription à « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.

À qui s'adresse la formation « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » ?

« Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » s'adresse à managers, chefs d'équipe, dirigeants, responsables de service, team leaders.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Tout au long de « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.

« Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).

On commence par vérifier votre financement ?

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