Management & RH
Animer et Motiver son Équipe au Quotidien.
Le manager constate que son équipe est démotivée : turnover élevé, absentéisme, ambiance morose, productivité en baisse. Il ne sait pas comment remotiver durablement. Il veut maîtriser les leviers de motivation pour avoir une équipe engagée, énergique et performante.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les leviers de la motivation
- Pratiquer la reconnaissance au quotidien
- Créer un environnement motivant
- Gérer la démotivation
- Maintenir l'engagement dans la durée
Ce que vous y gagnez
- Équipe engagée et motivée
- Turnover réduit
- Productivité accrue
- Ambiance positive
- Performance durable
Programme détaillé
Module 1 : Théories de la motivation
- Pyramide de Maslow
- Théorie des deux facteurs (Herzberg)
- Motivation intrinsèque vs extrinsèque
- Besoins fondamentaux (autonomie, compétence, appartenance)
- Diagnostic de motivation de son équipe
Module 2 : Reconnaissance et valorisation
- Importance de la reconnaissance
- Types de reconnaissance (verbale, écrite, publique)
- Spécificité et sincérité
- Reconnaissance des efforts et résultats
- Feedback positif régulier
- Éviter les pièges
Module 3 : Environnement motivant
- Autonomie et responsabilisation
- Sens et vision
- Challenge et développement
- Équilibre exigence/soutien
- Esprit d'équipe et cohésion
- Conditions de travail
Module 4 : Rituels et célébrations
- Rituels d'équipe motivants
- Célébrer les succès
- Gamification et challenges
- Événements d'équipe
- Moments de convivialité
- Créer des traditions
Module 5 : Gérer la démotivation
- Détecter les signaux
- Entretien individuel
- Identifier les causes
- Plans d'action personnalisés
- Remotivation progressive
- Savoir lâcher prise si nécessaire
Public visé
Managers, chefs d'équipe, dirigeants, responsables de service, team leaders
Prérequis
Manager une équipe
Modalités & informations pratiques.
Tarif
Devis sur demande — gratuit et sans engagement
Durée
De 7 à 35 heures, selon votre niveau de départ et vos objectifs.
Délai d'accès
Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.
Modalités d'inscription
- Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
- Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
- Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.
Accessibilité handicap
Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.
Méthodes pédagogiques
- Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
- Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
- Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.
Évaluation & validation
- Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
- Évaluation pratique : réalisation d’un projet personnalisé.
- Bilan final : validation des acquis avec remise d’une attestation.
Questions fréquentes.
La formation « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » est-elle finançable par mon OPCO ?
- « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est éligible à un financement par votre OPCO, notamment dans le domaine management & rh. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.
Quels sont les prérequis pour suivre « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » ?
- Pour suivre « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » dans de bonnes conditions : Manager une équipe.
Quelle est la durée et le format de « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » ?
- La durée de « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 5 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.
Sous quel délai puis-je commencer « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » ?
- L'inscription à « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.
À qui s'adresse la formation « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » ?
- « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » s'adresse à managers, chefs d'équipe, dirigeants, responsables de service, team leaders.
Comment sont évaluées les compétences acquises ?
- Tout au long de « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.
« Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
- Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Animer et Motiver son Équipe au Quotidien » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).
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