Optimisation et gestion des stocks.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion des stocks
- Identifier les méthodes d’optimisation des niveaux de stock
- Mettre en place des outils de suivi et de contrôle efficaces
- Réduire les ruptures de stock et les surstocks
- Améliorer l’organisation et la performance logistique
Programme détaillé
Module 1 : Les fondamentaux de la gestion des stocks
- Définition et rôle stratégique du stock dans l’entreprise
- Les différents types de stocks
- Les coûts liés au stockage
- Les enjeux de la gestion des stocks
- Les indicateurs clés de performance
Module 2 : Méthodes et outils de gestion des stocks
- Méthodes de gestion des stocks (FIFO, LIFO, etc.)
- Calcul des niveaux de stock minimum et maximum
- Gestion du stock de sécurité
- Outils de suivi et tableaux de bord
- Utilisation des logiciels de gestion des stocks
Module 3 : Optimisation et organisation des stocks
- Organisation efficace d’un espace de stockage
- Réduction des surstocks et des ruptures
- Planification des approvisionnements
- Inventaire et contrôle des stocks
- Mise en place de procédures internes de gestion
Module 4 : Analyse et amélioration des performances logistiques
- Analyse des écarts et des anomalies
- Mise en place d’indicateurs de performance
- Amélioration continue des processus logistiques
- Études de cas et exercices pratiques
- Plan d’action pour optimiser la gestion des stocks
Public visé
Responsables logistiques, responsables d’entrepôt, gestionnaires de stock, préparateurs de commandes, salariés impliqués dans la gestion ou le suivi des stocks, responsables d’achats et toute personne souhaitant améliorer l’organisation et la gestion des stocks au sein d’une entreprise.
Prérequis
Aucun prérequis obligatoire. Une expérience ou une implication dans la gestion logistique ou administrative des stocks est recommandée.
Modalités & informations pratiques.
Tarif
Devis sur demande — gratuit et sans engagement
Durée
De 7 à 35 heures, selon votre niveau de départ et vos objectifs.
Délai d'accès
Inscription possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum.
Modalités d'inscription
- Inscription par e-mail (contact@akol-formation.fr) ou téléphone (01 80 89 33 00).
- Délai de traitement : 5 jours ouvrés après réception de la demande.
- Modalités : formation en présentiel ou en visioconférence.
Accessibilité handicap
Akol Formation s'engage à accueillir et à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique : Noam@akol-formation.fr — 01 80 89 33 00.
Méthodes pédagogiques
- Approche interactive : alternance entre théorie et pratique pour maximiser l’apprentissage.
- Exercices guidés : réalisation de projets concrets pour renforcer les compétences.
- Supports pédagogiques : tutoriels vidéo, exercices pratiques et fichiers d’exemples.
Évaluation & validation
- Évaluation formative : quiz et exercices pratiques au fil des modules.
- Évaluation pratique : réalisation d’un projet personnalisé.
- Bilan final : validation des acquis avec remise d’une attestation.
Questions fréquentes.
La formation « Optimisation et gestion des stocks » est-elle finançable par mon OPCO ?
- « Optimisation et gestion des stocks » est dispensée par Akol Formation, organisme certifié Qualiopi : elle est éligible à un financement par votre OPCO. Le montant pris en charge dépend de votre OPCO et de votre situation — estimez le vôtre en 2 minutes avec notre simulateur de budget.
Quels sont les prérequis pour suivre « Optimisation et gestion des stocks » ?
- Pour suivre « Optimisation et gestion des stocks » dans de bonnes conditions : Aucun prérequis obligatoire. Une expérience ou une implication dans la gestion logistique ou administrative des stocks est recommandée.
Quelle est la durée et le format de « Optimisation et gestion des stocks » ?
- La durée de « Optimisation et gestion des stocks » s'adapte à votre niveau de départ et à vos objectifs : de 7 à 35 heures, réparties sur 4 modules. Elle se déroule en présentiel ou en visioconférence, au choix.
Sous quel délai puis-je commencer « Optimisation et gestion des stocks » ?
- L'inscription à « Optimisation et gestion des stocks » est possible jusqu'à 5 jours avant le début de la formation. Le délai estimé entre votre demande et l'entrée en formation est de 5 jours ouvrés minimum, le temps d'étudier votre financement OPCO et de finaliser votre inscription.
À qui s'adresse la formation « Optimisation et gestion des stocks » ?
- « Optimisation et gestion des stocks » s'adresse à responsables logistiques, responsables d’entrepôt, gestionnaires de stock, préparateurs de commandes, salariés impliqués dans la gestion ou le suivi des stocks, responsables d’achats et toute personne souhaitant améliorer l’organisation et la gestion des stocks au sein d’une entreprise.
Comment sont évaluées les compétences acquises ?
- Tout au long de « Optimisation et gestion des stocks », les acquis sont validés par des exercices pratiques et des mises en situation, puis un bilan final donne lieu à la remise d'une attestation de formation.
« Optimisation et gestion des stocks » est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
- Oui. Comme l'ensemble de nos formations, « Optimisation et gestion des stocks » est adaptable aux personnes en situation de handicap. Un référent, Noam Dahan, vous accompagne pour toute demande spécifique (Noam@akol-formation.fr).
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